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战略咨询
地区
南京
平均月薪 约￥170,964/年
￥14,247
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<12.26万 | 26% |
| 年薪12.26-16.61万 | 26% |
| 年薪16.61-21.39万 | 19% |
| 年薪21.39-26.27万 | 11% |
| 年薪>26.27万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥9,968 |
| 1-3年 | 24% | ￥11,419 |
| 3-5年 | 66% | ￥14,808 |
| 5-10年 | 9% | ￥23,187 |
| 10年以上 | 1% | ￥39,652 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 23% |
| 25岁-29岁 | 45% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥97,744/年
- 📊 25%分位薪资：约￥127,030/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥173,345/年
- 📊 75%分位薪资：约￥226,723/年
- 📊 90%分位薪资：约￥287,028/年
主要发现
- 核心劳动力集中于3-5年经验（占66%）和25-29岁（占45%）群体，HR需重点招聘和保留该类员工，老板要匹配其发展需求，打工者可明确自身所处阶段的市场定位。
- 薪资分布两极分化，年薪<12.26万与>26.27万分别占26%、16%，HR需设计合理薪酬梯度，老板要强化高绩效激励，打工者需关注绩效对薪资的影响。
- 经验积累对薪资提升作用显著，5-10年经验者月薪较3-5年增长56%（23187 vs 14808），10年以上再翻倍（39652），HR需完善职业发展路径，老板要保留资深员工，打工者需注重长期经验沉淀。
- 团队年轻化特征明显，25岁以下群体占比超六成（24以下23%+25-29岁45%），HR需适应年轻员工需求（如成长机会、灵活福利），老板要打造年轻化团队文化，打工者（年轻人）可把握行业对年轻群体的需求机遇。
- 薪资分位数提供明确参考，50分位年薪17.3万（月薪约1.44万）为中间水平，75分位22.7万、90分位28.7万为高绩效区间，HR可用于薪酬定位，老板需明确不同绩效层级的薪资范围，打工者可对照判断自身薪资合理性。
- 1年以内经验者占比0%，说明行业对新手需求极低，更看重经验，HR需聚焦有经验候选人，打工者（新手）需先积累相关经验再进入。
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