职位类别 教育培训 > 特长培训
羽毛球教练
地区
南京
平均月薪 约¥81,864/年
¥6,822
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.72万 | 20% |
| 年薪5.72-6.65万 | 22% |
| 年薪6.65-8.14万 | 23% |
| 年薪8.14-9.62万 | 17% |
| 年薪>9.62万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ¥5,397 |
| 1-3年 | 65% | ¥5,974 |
| 3-5年 | 32% | ¥5,122 |
| 5-10年 | 2% | ¥8,468 |
| 10年以上 | 1% | ¥10,540 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 77% |
| 25岁-29岁 | 16% |
| 30岁-34岁 | 5% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥47,742/年
- 📊 25%分位薪资:约¥59,351/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥72,201/年
- 📊 75%分位薪资:约¥87,281/年
- 📊 90%分位薪资:约¥106,834/年
主要发现
- 年轻从业者为核心群体(24岁以下占77%),HR需聚焦年轻群体招聘策略,老板需适配年轻员工管理方式(如灵活排班、成长支持),打工者需认知行业竞争主体为年轻人,需快速积累技能避免被淘汰。
- 3-5年经验者占比32%但薪资低于1-3年(5122元/月 vs 5974元/月),HR需分析该阶段薪资瓶颈原因(如技能同质化、岗位需求饱和),老板需提供培训或晋升路径保留,打工者需警惕瓶颈,通过提升专项技能(如教练证、特色课程设计)突破。
- 资深教练(5年以上)占比3%但薪资显著较高(8468-10540元/月),HR需制定资深人才吸引政策(如高薪、股权),老板需重视资深人才对高端学员或团队管理的价值,打工者需明确长期发展目标,进入资深行列提高薪资。
- 年薪集中于中低段(6.65万以下占42%、6.65-8.14万占23%),但90%分位达10.68万,HR需设计差异化薪资体系(如绩效提成、课时费分级),老板需平衡成本与激励,打工者需了解薪资天花板,通过提升课时量或学员续课率突破。
- 薪资分位数显示中间层(50%分位7.22万)低于平均(8.18万),HR需避免用平均薪资误导招聘(需明确不同经验段薪资范围),老板需关注薪资结构合理性(避免少数高薪资拉高成本),打工者需客观认识自身定位(如1-3年经验者多处于25%分位以下),避免被平均迷惑。
- 30岁以上从业者占比5%,HR需考虑人才断层风险(需培养年轻员工向管理岗转型),老板需评估岗位可持续性(如开设成人课程需资深教练),打工者需规划转型或提升核心竞争力(如转向体育培训管理)。
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