职位类别 供应链/物流 > 物流
物流运营
地区
郑州
平均月薪 约￥82,440/年
￥6,870
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.81万 | 23% |
| 年薪5.81-7.43万 | 28% |
| 年薪7.43-9.57万 | 21% |
| 年薪9.57-11.64万 | 11% |
| 年薪>11.64万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,959 |
| 1-3年 | 42% | ￥6,761 |
| 3-5年 | 45% | ￥8,348 |
| 5-10年 | 11% | ￥11,967 |
| 10年以上 | 1% | ￥13,108 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 56% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 12% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥45,200/年
- 📊 25%分位薪资：约￥57,846/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥74,590/年
- 📊 75%分位薪资：约￥97,326/年
- 📊 90%分位薪资：约￥128,041/年
主要发现
- 基层低薪占比超五成（年薪<7.43万占51%），HR需关注基层薪资市场竞争力，老板需平衡人力成本与基层稳定性，打工者需通过经验积累或技能提升进入更高薪资区间。
- 1-3年（42%）及3-5年经验员工为核心群体（合计87%），且经验增长带动薪资显著提升（1-3年→3-5年涨约23%，3-5年→5-10年涨约43%），HR需针对该群体设计激励与晋升政策，老板需重视其经验对运营的支撑价值，打工者需重点积累该阶段经验以实现薪资跃迁。
- 员工年龄结构高度年轻化（24岁以下占56%，25-29岁占27%），HR需关注年轻员工留存与职业发展通道，老板需构建合理人才梯队避免断层，打工者需利用年轻优势快速掌握核心技能。
- 高薪资群体（10%超12.8万）拉高平均薪资，HR需吸引保留高价值员工（如管理层、核心技术岗），老板需评估高薪资与产出匹配度，打工者需明确高薪资岗位要求（如供应链优化、物流信息化能力）并针对性提升。
- 30岁以上员工占比极低（30-34岁12%，35+仅5%），HR需完善晋升机制保留成熟员工，老板需关注中高层岗位培养，打工者需关注企业长期发展空间与晋升机会。
- 薪资中位数（7.46万/年）低于平均月薪对应年薪（8.24万），说明高薪资员工拉动平均值，HR需优化薪资结构避免均值误导，老板需区分核心员工与普通员工薪资策略，打工者需了解真实薪资分布避免预期偏差。
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