职位类别 教育培训 > 特长培训
机器人教师
地区
兰州
平均月薪 约￥58,560/年
￥4,880
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.26万 | 19% |
| 年薪4.26-4.79万 | 27% |
| 年薪4.79-5.74万 | 24% |
| 年薪5.74-6.71万 | 13% |
| 年薪>6.71万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,180 |
| 1-3年 | 46% | ￥4,483 |
| 3-5年 | 39% | ￥4,923 |
| 5-10年 | 15% | ￥4,783 |
| 10年以上 | 0% | ￥5,212 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 70% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 2% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥35,371/年
- 📊 25%分位薪资：约￥41,234/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥49,763/年
- 📊 75%分位薪资：约￥60,369/年
- 📊 90%分位薪资：约￥73,259/年
主要发现
- 团队年轻化特征显著（24岁以下占70%），HR需针对年轻人需求设计福利（如成长空间、灵活机制），老板需关注团队稳定性（年轻人流动性可能较高），打工者（尤其年轻人）可利用年龄优势进入行业，但需规划长期发展路径。
- 工作经验集中在1-3年（46%）和3-5年（39%）为核心群体，HR需重点招聘培养这两个阶段人才，老板需优化该阶段薪资结构（如3-5年薪资较1-3年高约10%），打工者需抓住3-5年关键期提升技能实现薪资增长。
- 薪资呈中间集中、右偏分布（中间段4.26-5.74万占51%，平均月薪4880高于中位数4147），HR需建立清晰薪资梯度（区分能力/业绩层级），老板需平衡公平与激励（避免大锅饭），打工者需明确进入前25%（薪资>5031月薪）的能力要求。
- 5-10年经验群体占比低（15%）且薪资略降（4783 vs 3-5年4923），HR需关注该阶段人才流失原因（如缺乏晋升通道），老板需设计职业发展路径（如管理岗），打工者需在3-5年后规划转型或晋升避免薪资停滞。
- 低薪群体占比19%（年薪<4.26万），HR需筛选成因（如经验/能力短板），老板需设定薪资底线（避免影响士气），打工者需通过积累经验（如1-3年）或提升技能（如资质证书）脱离低薪区间。
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