1-3年经验者占比达61%，为职位核心群体，HR需重点关注该群体的招聘效率与留存策略，老板需评估其成本效益，打工者（1-3年）可明确自身在群体中的定位。
经验提升带来薪资增长但涨幅趋缓，10年以上经验者占比2%且薪资较5-10年群体仅高316元，说明资深职位晋升空间有限，HR需设计清晰的职业发展路径，老板需思考资深员工保留机制，打工者需提前规划职业方向。
24岁以下及25-29岁群体合计占比55%，团队年轻化特征明显，HR需针对年轻员工需求设计培训与成长计划，老板需平衡团队活力与经验沉淀，打工者（年轻人）可利用群体优势争取成长机会。
薪资分位数差距显著，90%分位薪资（130329元）为10%分位（54148元）的2.4倍，说明薪资分化大，HR需确保薪资结构公平性与绩效挂钩合理性，老板需通过差异化薪资激励高绩效员工，打工者可对照分位数判断自身薪资竞争力。
19%从业者年薪低于6.5万元，低薪群体占比不低，HR需审视招聘时的薪资定位是否符合市场预期，老板需关注低薪对员工士气与稳定性的影响，打工者（低薪者）可评估自身价值与市场匹配度以决定是否争取调整。
3-5年经验者占比仅11%，说明从中级到高级的过渡存在瓶颈，HR需优化人才培养体系以填补中间层空缺，老板需重视中级员工的能力提升，打工者（3-5年）需抓住机会提升技能以突破瓶颈。