职位类别 采购/贸易 > 采购
投标专员
地区
烟台
平均月薪 约￥59,568/年
￥4,964
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.29万 | 19% |
| 年薪4.29-4.93万 | 29% |
| 年薪4.93-5.75万 | 24% |
| 年薪5.75-6.76万 | 13% |
| 年薪>6.76万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,225 |
| 1-3年 | 68% | ￥4,661 |
| 3-5年 | 30% | ￥4,199 |
| 5-10年 | 1% | ￥4,420 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,914 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 44% |
| 25岁-29岁 | 40% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥37,147/年
- 📊 25%分位薪资：约￥42,325/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥49,126/年
- 📊 75%分位薪资：约￥59,907/年
- 📊 90%分位薪资：约￥73,066/年
主要发现
- 低薪段员工占比高（年薪<4.29万19%、4.29-4.93万29%，合计48%），需关注基层人力成本可控性与员工稳定性。HR需加强低薪段员工留存策略（如福利优化）；老板需平衡成本与员工满意度，避免因薪资过低导致流失；打工者需提升技能以进入更高薪区间（如4.93万以上占比52%）。
- 1-3年经验员工为核心群体（占68%），但薪资低于平均（4661元/月<4964元/月），需关注该群体的培养与价值挖掘。HR需设计成长路径（如投标技能培训、项目负责人机会）；老板需确保薪资与职责匹配，认可其业务主力贡献；打工者（1-3年）需通过项目经验积累提升议价能力。
- 3-5年经验员工薪资反降（4199元/月低于1-3年的4661元/月），需警惕职业瓶颈与技能同质化。HR需调研薪资倒挂原因（如岗位需求变化），调整薪资结构；老板需评估该经验段员工技能是否符合需求，避免无效成本；打工者（3-5年）需提升核心技能（如投标策略、资源整合），突破薪资瓶颈。
- 年轻员工占绝对多数（24岁以下44%、25-29岁40%，合计84%），需关注团队年轻化带来的机遇与挑战。HR需采用年轻人喜欢的管理方式（如灵活激励、职业指导）；老板需利用其创新活力，同时投入培训弥补经验不足；打工者（年轻人）需快速积累专业经验，避免因年龄增长丧失竞争力。
- 高经验员工（10年以上）稀缺（占1%）但薪资溢价显著（6914元/月），需关注资深人才的招聘与保留。HR需制定针对性招聘策略（如挖掘行业资深人士）；老板需重视其经验价值（如投标资源、风险控制）；打工者（资深员工）需强化不可替代性（如独家资源、体系化能力），巩固薪资优势。
- 薪资分位数显示中等收入集中（50%低于49126元/年），高收入群体占比低（>6.76万占13%），需明确薪资晋升标准。HR需建立绩效-薪资联动机制；老板需定义高收入段核心能力（如大型项目中标率）；打工者需了解行业薪资天花板（90%低于73066元/年），制定长期规划（如转向管理岗）。
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