职位类别 教育培训 > 教育行政
班主任/辅导员
地区
烟台
平均月薪 约￥55,908/年
￥4,659
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.46万 | 22% |
| 年薪4.46-5.62万 | 35% |
| 年薪5.62-7.08万 | 20% |
| 年薪7.08-8.45万 | 9% |
| 年薪>8.45万 | 12% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,603 |
| 1-3年 | 47% | ￥4,852 |
| 3-5年 | 30% | ￥5,402 |
| 5-10年 | 21% | ￥7,132 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,431 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 63% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥36,429/年
- 📊 25%分位薪资：约￥44,728/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥54,687/年
- 📊 75%分位薪资：约￥73,922/年
- 📊 90%分位薪资：约￥93,650/年
主要发现
- 薪资结构呈现低端集中特征：22%年薪低于4.46万，35%处于4.46-5.62万区间，超五成从业者薪资在中位线（5.47万）以下，HR需优化薪资分层，避免底层薪资过低引发的流动性风险；打工者需明确自身薪资定位，关注晋升带来的薪资提升空间。
- 经验价值凸显但留存压力大：1-3年经验者占比47%（核心群体），平均月薪4852，3-5年及以上经验者薪资逐步攀升（5-10年达7132），但1年以内（1%）和10年以上（1%）占比极低，说明岗位存在“入门易、留存难”问题，HR需强化对1-3年员工的留存激励，老板需关注核心经验员工的长期发展通道。
- 团队高度年轻化带来的管理挑战：24岁以下占比63%，25-29岁占28%，30岁以上仅9%，年轻群体对成长空间、工作氛围敏感度高，HR需设计符合年轻人需求的培训体系（如导师制）和文化建设；老板需重视年轻员工的职业规划，避免因发展需求未满足导致的流失。
- 薪资市场竞争力待验证：烟台地区班主任/辅导员平均月薪4659，结合分位数数据（75%低于7.39万），需对比当地同行业及相近岗位薪资水平，HR需开展市场调研，确保薪资定位与地区经济水平匹配；老板需平衡成本与竞争力，避免因薪资缺乏吸引力导致的招聘困难。
- 绩效导向薪酬体系缺失：仅25%从业者薪资超过7.39万，高薪资群体占比小，老板需推动绩效导向的薪酬设计，通过绩效考核区分员工贡献，提高核心员工薪资；HR需建立明确的绩效评估体系，避免“大锅饭”式薪资结构降低激励效果。
- 职业发展路径模糊导致转行率高：1-3年经验者为核心群体，但缺乏明确的晋升通道（如从班主任到主管的阶梯），很多员工积累经验后转行，HR需梳理职业发展路径，明确每一步的能力要求和薪资对应关系；打工者需主动了解团队晋升机制，规划自身长期发展。
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