职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
员工关系
地区
烟台
平均月薪 约￥54,816/年
￥4,568
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.33万 | 17% |
| 年薪4.33-4.82万 | 25% |
| 年薪4.82-5.72万 | 25% |
| 年薪5.72-6.66万 | 15% |
| 年薪>6.66万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥3,236 |
| 1-3年 | 63% | ￥3,395 |
| 3-5年 | 10% | ￥4,338 |
| 5-10年 | 25% | ￥4,983 |
| 10年以上 | 1% | ￥5,590 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 43% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 20% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥37,638/年
- 📊 25%分位薪资：约￥43,240/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥51,371/年
- 📊 75%分位薪资：约￥61,185/年
- 📊 90%分位薪资：约￥72,243/年
主要发现
- 员工结构以年轻群体为主：24岁以下占43%，25-29岁占27%，合计70%为年轻员工，HR需适配其成长需求，老板需平衡培训投入与留存策略，打工者（年轻）需明确自身在团队中的定位。
- 1-3年经验员工占比最大且薪资较低：占比63%，平均月薪3395，HR需评估该群体薪资竞争力，老板需优化成本与效率平衡，打工者（1-3年）需规划经验提升路径。
- 低薪段员工占比超四成：17%年薪低于4.33万，25%在4.33-4.82万，合计42%为低薪段，HR需审视薪资结构合理性，老板需关注低薪群体激励问题，打工者需明确自身薪资分位并寻找提升途径。
- 经验与薪资正相关但增长平缓：5-10年经验员工占25%，平均薪资4983，较1-3年高约1588，HR需设计清晰晋升通道，老板需保留有经验员工，打工者需重视经验积累以突破瓶颈。
- 薪资分布呈左偏特征：中位数（50分位51371）低于平均值（54816），说明低薪者拉低平均，HR需调整结构提升中位数，老板需关注中间层公平性，打工者需参考分位数设定目标（如75分位61185）。
- 5-10年经验员工为薪资提升关键段：占25%且平均薪资4983，HR需设计留存机制，老板需发挥其经验价值，打工者（3年以上）需向该段靠拢以实现增长。
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