职位类别 生产制造 > 生产营运
生产组长/拉长
地区
济南
平均月薪 约￥67,704/年
￥5,642
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.08万 | 20% |
| 年薪6.08-6.85万 | 23% |
| 年薪6.85-8.16万 | 23% |
| 年薪8.16-9.54万 | 14% |
| 年薪>9.54万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥6,630 |
| 1-3年 | 79% | ￥6,454 |
| 3-5年 | 19% | ￥7,439 |
| 5-10年 | 1% | ￥10,422 |
| 10年以上 | 1% | ￥12,109 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 43% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 10% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥51,872/年
- 📊 25%分位薪资：约￥60,649/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥73,602/年
- 📊 75%分位薪资：约￥88,204/年
- 📊 90%分位薪资：约￥104,751/年
主要发现
- 人员结构高度年轻化：24岁以下占43%，25-29岁占25%，合计68%，团队以年轻人为主。HR需关注年轻员工招聘适配性与保留策略，老板需适配年轻团队管理与激励方式，打工者可感知职位对新人友好，但同年龄段竞争压力较大。
- 工作经验与薪资强相关：1-3年经验占79%（主流），月薪6454；3-5年占19%，月薪7439（涨幅约15%）；5年以上占2%，月薪超1万（5-10年10422、10年以上12109）。HR需优化经验梯队建设（如保留3-5年员工避免断层），老板需评估高经验员工产出性价比，打工者需明确经验积累是薪资增长核心路径（尤其5年以上跨越性增长）。
- 薪资分布中间集中：6.08-8.16万年薪占46%（核心区间），20%低于6.08万、17%高于9.54万。HR需参考分位数（如25%分位6.06万）制定薪资带宽，老板需关注低薪区间员工绩效（是否需培训或优化），打工者可通过分位数定位自身薪资水平（如低于50%分位需提升技能）。
- 高经验人才极度稀缺：5年以上经验占2%，但薪资是1-3年的1.6-1.9倍。HR需针对性招聘高经验候选人，老板需重视高经验人才保留（如差异化福利），打工者需意识到长期经验积累的高回报（避免频繁换工作）。
- 薪资分位数明确市场基准：10%分位5.1872万（月薪约4323）、25%分位6.0649万（月薪约5054）、50%分位7.3602万（月薪约6133）、75%分位8.8204万（月薪约7350）、90%分位10.4751万（月薪约8729）。HR需用分位数核定薪资（如新人不低于25%分位），老板需通过分位数控制成本（如核心群体在50%分位左右），打工者可判断自身薪资是否符合市场（如低于25%分位需调整）。
- 年轻群体占比高带来流动性隐忧：24岁以下占43%，年轻人职场稳定性较弱。HR需加强新人入职引导与成长支持，老板需设计符合年轻人需求的福利（如发展机会），打工者可利用年轻优势快速积累经验（避免长期停留在低薪区间）。
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