职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
组织发展
地区
济南
平均月薪 约¥78,624/年
¥6,552
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<6.28万 | 30% |
年薪6.28-7.78万 | 25% |
年薪7.78-9.54万 | 14% |
年薪9.54-11.54万 | 9% |
年薪>11.54万 | 17% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,896 |
1-3年 | 51% | ¥4,874 |
3-5年 | 34% | ¥9,141 |
5-10年 | 14% | ¥10,208 |
10年以上 | 1% | ¥12,794 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 73% |
25岁-29岁 | 20% |
30岁-34岁 | 5% |
35岁-39岁 | 2% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥50,357/年
- 📊 25%分位薪资:约¥63,006/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥79,863/年
- 📊 75%分位薪资:约¥100,478/年
- 📊 90%分位薪资:约¥126,343/年
主要发现
- 低薪群体占比超五成(30%年薪<6.28万、25%在6.28-7.78万),HR需关注低薪员工激励与保留,老板需平衡人力成本与员工积极性,打工者(初级)需明确薪资定位并寻找提升路径。
- 工作经验对薪资影响显著,3-5年经验者薪资较1-3年翻倍(4874→9141元/月),HR需设计分阶段薪资体系,老板需重视3-5年经验核心员工,打工者(1-3年)需聚焦经验积累以突破薪资瓶颈。
- 从业者高度年轻化(24岁以下占73%),HR需适配年轻团队管理(如培训、职业规划),老板需关注年轻员工稳定性,打工者(年轻人)需利用年轻优势快速成长。
- 薪资分布集中于中间区间(50%低于79863元/年),顶部10%薪资超12.6万,HR需优化薪资结构避免中间层固化,老板需激励中间层并吸引顶部人才,打工者需明确自身薪资分位并制定提升目标。
- 1-3年经验员工占比最大(51%)但薪资最低(4874元/月),HR需评估初级岗位薪资竞争力,老板需权衡初级员工成本与价值,打工者(1-3年)需通过技能提升或换岗突破薪资限制。
- 高薪群体占比小(17%年薪>11.54万),HR需设计晋升通道与激励机制打破薪资天花板,老板需保留高薪核心人才,打工者需明确高薪所需条件并制定发展计划。
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