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地区
西安
平均月薪 约¥55,752/年
¥4,646
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.74万 | 20% |
年薪4.74-5.80万 | 28% |
年薪5.80-7.19万 | 24% |
年薪7.19-8.76万 | 11% |
年薪>8.76万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 2% | ¥3,320 |
1-3年 | 50% | ¥4,622 |
3-5年 | 21% | ¥4,283 |
5-10年 | 27% | ¥4,117 |
10年以上 | 0% | ¥10,969 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 74% |
25岁-29岁 | 20% |
30岁-34岁 | 5% |
35岁-39岁 | 1% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥37,142/年
- 📊 25%分位薪资:约¥47,807/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥59,992/年
- 📊 75%分位薪资:约¥74,874/年
- 📊 90%分位薪资:约¥96,084/年
主要发现
- 行业年轻化特征突出,24岁以下从业者占比74%,HR需优化年轻群体招聘与管理策略,老板要适配年轻员工成长需求,打工者(年轻群体)需意识到行业对年轻劳动力的高需求,同时提前规划职业发展以应对后续年龄竞争压力。
- 1-3年工作经验为核心群体(占比50%),平均月薪4622元接近整体平均,HR需重点维护该群体稳定性,老板要挖掘其产能潜力,打工者(1-3年)需把握此阶段成长机会以巩固职场地位。
- 中低薪区间占比超四成(年薪<4.74万占20%、4.74-5.8万占28%),HR需设计合理薪资梯度避免底层流失,老板可通过差异化激励控制人力成本,打工者(低薪层)需明确自身薪资定位并寻找技能提升路径。
- 3年以上经验薪资呈下降趋势(3-5年平均月薪4283元、5-10年4117元),HR需分析经验与薪资倒挂原因(如技能迭代滞后),老板要避免资深员工价值流失,打工者(资深)需主动更新技能以维持薪资竞争力。
- 高薪资群体占比低但差距明显(年薪>8.76万占14%,90%分位数达9.6084万),HR需明确高薪资考核标准,老板可通过目标激励推动员工向高薪区间流动,打工者需了解高薪要求(如业绩、稀缺技能)并制定提升计划。
- 薪资分位数反映市场竞争力(10%低于3.71万、50%低于6万、75%低于7.5万),HR需对标市场调整薪资结构,老板要确保薪资具备吸引力,打工者可通过分位数判断自身薪资水平并设定目标。
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