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产品运营
地区
西安
平均月薪 约￥91,740/年
￥7,645
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.86万 | 32% |
| 年薪6.86-8.92万 | 24% |
| 年薪8.92-11.38万 | 16% |
| 年薪11.38-13.65万 | 9% |
| 年薪>13.65万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 5% | ￥5,923 |
| 1-3年 | 54% | ￥6,880 |
| 3-5年 | 36% | ￥8,720 |
| 5-10年 | 4% | ￥11,593 |
| 10年以上 | 1% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 61% |
| 25岁-29岁 | 29% |
| 30岁-34岁 | 8% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥55,101/年
- 📊 25%分位薪资：约￥70,089/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥92,915/年
- 📊 75%分位薪资：约￥119,272/年
- 📊 90%分位薪资：约￥150,979/年
主要发现
- 低薪段员工占比高（年薪<8.92万占56%），HR需关注基础岗位薪酬竞争力，老板需评估低薪结构对团队稳定性的影响，打工者（尤其是新人）要明确自身薪资在行业中的位置。
- 1-3年工作经验员工为核心群体（占54%），HR需重点搭建该梯队培养体系，老板需考量其产出与薪酬匹配度，打工者（1-3年）要抓住成长机会提升薪资竞争力。
- 团队高度年轻化（24岁以下占61%），HR需制定年轻员工 retention 策略，老板需平衡活力与经验积累，打工者（年轻人）要利用年龄优势快速成长。
- 资深员工（5-10年）占比极低（4%），HR需优化资深人才吸引保留机制，老板需重视其对团队深度的影响，打工者（资深）要关注资深岗位稀缺性。
- 薪资分位数差距显著（10%分位5.51万 vs 90%分位15.10万），HR需设计差异化薪酬体系，老板需通过分位数调整薪酬策略，打工者要明确高百分位的能力要求。
- 3-5年员工薪资涨幅明显（月薪从6880涨至8720），HR需强化该阶段员工的晋升路径，老板需认可其成长价值，打工者（3-5年）要聚焦能力提升实现薪资跨越。
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