职位类别 生产制造 > 机械设计/制造
热设计工程师
地区
西安
平均月薪 约￥111,552/年
￥9,296
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.35万 | 19% |
| 年薪8.35-10.24万 | 25% |
| 年薪10.24-12.69万 | 23% |
| 年薪12.69-15.00万 | 14% |
| 年薪>15.00万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 36% | ￥8,628 |
| 1-3年 | 55% | ￥8,746 |
| 3-5年 | 6% | ￥12,439 |
| 5-10年 | 2% | ￥13,474 |
| 10年以上 | 1% | ￥41,217 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 58% |
| 25岁-29岁 | 39% |
| 30岁-34岁 | 2% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥69,567/年
- 📊 25%分位薪资：约￥88,229/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥111,811/年
- 📊 75%分位薪资：约￥136,383/年
- 📊 90%分位薪资：约￥164,622/年
主要发现
- 初级人才占比极高，薪资集中中低区间：1-3年经验者占91%，对应月薪8600-8700，年薪8.35万以下及8.35-10.24万区间合计占44%，说明企业人力结构以初级热设计工程师为主。HR需重点关注校园招聘或初级人才批量获取；老板需评估初级员工的工作效率与基础任务覆盖能力；打工者（初级）需明确自身薪资处于行业常规水平，需通过经验积累突破瓶颈。
- 3-5年经验为薪资增长关键期：该群体占比6%，月薪较1-3年增长42%（至12439），说明此阶段是薪资跃升的核心节点。HR需关注中级人才的培养与保留，避免因成长需求未满足导致流失；老板需重视其对项目深度或技术复杂度的贡献；打工者需在3年内提升专业能力（如热仿真、散热方案设计），抓住增长机会。
- 高级人才（10年以上）薪资极高但占比低：占比1%，月薪达41217（年薪约49.5万），说明行业内高级热设计工程师（如专家级）薪资溢价显著但供给稀缺。HR需制定针对性高级人才招聘策略（如行业挖角或内部推荐）；老板需权衡高级人才的投入产出比（如解决关键技术问题的价值）；打工者需明确长期职业规划，通过深耕领域（如掌握前沿技术、积累大型项目经验）目标进入高级梯队。
- 年龄结构高度年轻化，青年员工为核心群体：24岁以下占58%，25-29岁占39%，30岁以上占比3%，说明职位以年轻人为主（可能因工作需掌握最新软件、适应快节奏）。HR需关注青年员工的职业发展需求（如培训、晋升通道），避免流失；老板需平衡团队活力与经验传承；打工者（青年）需利用年龄优势快速学习，抢占竞争先机。
- 薪资分位数差距明显，顶部10%薪资远超中位数：90%分位薪资（16.46万）较50%分位（11.18万）高47%，说明行业头部人才薪资竞争力强。HR需明确高级人才的薪资定位，避免因薪资不足错失优秀人才；老板需认知顶部人才对产品或项目的价值；打工者需明确自身薪资提升目标，通过提升能力进入行业头部梯队。
- 年薪分布呈现“中间大、两端小”格局：10.24-12.69万区间占23%，12.69-15万占14%，15万以上占17%，说明多数人处于中等薪资区间，高薪群体（>15万）占比17%。HR需根据岗位层级制定差异化薪资策略；老板需了解不同薪资区间对应的人才价值；打工者需明确自身薪资所处分位，制定提升计划（如进入15万以上区间需具备的能力）。
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