职位类别 服务业 > 零售
店员/营业员
地区
太原
平均月薪 约￥46,116/年
￥3,843
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<3.31万 | 20% |
| 年薪3.31-4.05万 | 27% |
| 年薪4.05-5.24万 | 23% |
| 年薪5.24-6.30万 | 13% |
| 年薪>6.30万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 2% | ￥3,233 |
| 1-3年 | 84% | ￥3,687 |
| 3-5年 | 8% | ￥4,621 |
| 5-10年 | 5% | ￥4,710 |
| 10年以上 | 1% | ￥5,230 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 60% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥25,099/年
- 📊 25%分位薪资：约￥32,798/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥42,505/年
- 📊 75%分位薪资：约￥54,120/年
- 📊 90%分位薪资：约￥71,058/年
主要发现
- 基层薪资集中度高且偏低：年薪低于4.05万的群体占比达47%（20%+27%），接近半数员工处于较低薪资区间，打工者需关注基础薪资竞争力，老板需评估基层薪资与市场的匹配度。
- 经验型员工占比低但薪资提升显著：3年以上工作经验员工占比为14%（8%+5%+1%），但3-5年经验者薪资较1-3年群体高约25%（4621 vs 3687），5年以上者更高，说明经验价值未充分转化为团队稳定性，HR需关注老员工留存机制，老板需平衡经验型员工的激励与成本。
- 岗位高度依赖年轻劳动力：24岁以下员工占比达60%，29岁以下占比超80%，说明岗位对体力、精力或适应力的要求更契合年轻群体，HR需优化针对年轻群体的招聘策略，打工者中的年轻群体可关注岗位的入门门槛与成长空间，但需考虑长期职业适配性。
- 薪资分布呈现“低基数、高分化”特征：中位数年薪为42505元（月薪约3542），低于平均月薪3843元，多数员工薪资处于中位数以下，而90分位年薪达71058元（月薪约5921），是10分位的2.8倍，打工者需明确自身薪资定位（如75%的人低于54120元），老板需考虑薪资结构的激励性（如高绩效者是否能进入top 14%）。
- 员工经验结构失衡：1-3年经验者占比高达84%，成为团队核心，但缺乏3年以上经验的骨干（仅14%），可能导致团队经验传承不足，HR需关注员工职业发展路径设计（如从1-3年到3-5年的晋升通道），老板需考虑如何通过培训或激励保留有经验的员工，避免团队过于年轻化带来的稳定性问题。
- 新人留存率或较低：1年以内经验员工占比仅为2%，说明新人进入团队后需快速成长为1-3年经验者，或存在新人流失问题，HR需关注新人培养体系，打工者中的新人需关注岗位的成长支持。（可选，超过5点）
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