职位类别 服务业 > 安保/家政/维修
保安
地区
太原
平均月薪 约￥44,088/年
￥3,674
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<3.88万 | 25% |
| 年薪3.88-5.00万 | 36% |
| 年薪5.00-6.60万 | 18% |
| 年薪6.60-8.15万 | 7% |
| 年薪>8.15万 | 11% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 3% | ￥1,422 |
| 1-3年 | 85% | ￥3,770 |
| 3-5年 | 12% | ￥3,271 |
| 5-10年 | 0% | ￥3,980 |
| 10年以上 | 0% | ￥4,034 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 54% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 11% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥28,070/年
- 📊 25%分位薪资：约￥35,197/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥45,724/年
- 📊 75%分位薪资：约￥64,716/年
- 📊 90%分位薪资：约￥90,962/年
主要发现
- 1-3年经验员工为岗位核心群体（占85%），其3770元/月的薪资为主流水平，HR需关注该群体薪资竞争力以维持团队稳定；老板需确保其薪资与市场匹配，避免核心员工流失；打工者需重视入职后1-3年经验积累，此阶段为薪资快速增长期。
- 新人薪资极低（1年以内平均1422元/月，仅占3%），HR需优化新人薪资结构或试用期待遇，解决招聘及留存难题；老板需评估新人薪资合理性，避免因薪资过低导致招聘成本上升；打工者需了解新人阶段薪资水平，做好入职前预期管理。
- 岗位高度年轻化（24岁以下占54%），HR需针对年轻人特点设计激励机制（如职业发展通道、灵活福利）；老板需考虑团队年龄结构平衡，避免因年轻人过多导致的流动性风险；打工者（尤其是年轻人）可关注岗位对年轻群体的需求，把握入职机会。
- 经验增值效应不明显，3-5年经验员工薪资（3271元/月）低于1-3年群体，HR需审视岗位经验要求与薪资挂钩机制，避免经验积累与薪资倒挂；老板需明确岗位技能要求，为有经验员工提供晋升或技能提升路径；打工者需规划职业发展，若长期从事基础岗位，需考虑转型或提升专业技能（如管理、监控等）以突破薪资瓶颈。
- 11%员工年薪超8.15万（90%分位月薪7580元），HR需建立清晰晋升通道（如保安队长、监控主管），引导员工向高薪资层级流动；老板需识别高端岗位需求（如高端物业、特殊安保），设置差异化薪资吸引优秀员工；打工者需通过提升技能（如管理能力、特殊设备操作）进入高薪资区间，把握岗位晋升机会。
- 3-5年经验员工薪资倒挂（3271元/月低于1-3年群体），HR需调整经验与薪资挂钩机制，避免经验价值未得到体现；老板需为有经验员工提供职业发展路径（如管理岗），防止其因薪资停滞而流失；打工者需避免长期停留于基础岗位，及时规划转型或提升技能。
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