18年度工作规划IT的重点是什么？

一、IT基础设施升级

1.1 现状分析

在2018年，企业IT基础设施的升级是首要任务。随着业务的扩展和技术的进步，现有的基础设施可能已经无法满足日益增长的需求。例如，服务器性能不足、网络带宽瓶颈等问题，都会直接影响企业的运营效率。

1.2 升级策略

• 硬件升级：更换老旧服务器，增加存储容量，提升网络带宽。
• 软件优化：更新操作系统和数据库，确保系统稳定性和安全性。
• 虚拟化技术：采用虚拟化技术，提高资源利用率，降低硬件成本。

1.3 案例分析

某制造企业在2018年进行了全面的IT基础设施升级，通过引入高性能服务器和虚拟化技术，成功将系统响应时间缩短了30%，显著提升了生产效率。

二、网络安全增强

2.1 安全威胁

随着网络攻击手段的不断升级，企业面临的网络安全威胁也在增加。2018年，勒索软件、钓鱼攻击等安全事件频发，给企业带来了巨大的经济损失。

2.2 防护措施

• 防火墙升级：部署下一代防火墙，增强网络边界防护。
• 入侵检测系统：实时监控网络流量，及时发现并阻止潜在攻击。
• 数据加密：对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露。

2.3 案例分析

某金融企业在2018年加强了网络安全防护，通过部署先进的入侵检测系统和数据加密技术，成功抵御了多次网络攻击，确保了客户数据的安全。

三、云计算与大数据应用

3.1 云计算优势

云计算以其弹性扩展、按需付费等优势，成为企业IT架构的重要组成部分。2018年，越来越多的企业开始将业务迁移到云端，以降低成本、提高灵活性。

3.2 大数据应用

• 数据采集：通过物联网设备、社交媒体等渠道，采集海量数据。
• 数据分析：利用大数据分析工具，挖掘数据价值，支持决策制定。
• 数据可视化：通过数据可视化工具，直观展示分析结果，便于管理层理解。

3.3 案例分析

某零售企业在2018年引入了云计算和大数据技术，通过分析消费者行为数据，优化了商品推荐系统，显著提升了销售额。

四、数字化转型战略

4.1 战略规划

数字化转型是企业未来发展的关键。2018年，企业需要制定清晰的数字化转型战略，明确目标、路径和资源投入。

4.2 实施步骤

• 业务梳理：梳理现有业务流程，识别数字化转型的关键点。
• 技术选型：选择适合企业需求的数字化技术，如ERP、CRM等。
• 组织变革：调整组织结构，培养数字化人才，推动文化变革。

4.3 案例分析

某制造企业在2018年制定了数字化转型战略，通过引入ERP系统和智能制造技术，实现了生产过程的自动化和智能化，大幅提升了生产效率。

五、团队技能提升

5.1 技能需求

随着技术的快速发展，企业IT团队需要不断提升技能，以适应新的技术环境。2018年，云计算、大数据、人工智能等领域的技能需求尤为突出。

5.2 培训计划

• 内部培训：组织内部技术分享会，提升团队整体技能水平。
• 外部培训：派遣员工参加外部培训课程，获取最新技术知识。
• 认证考试：鼓励员工参加相关技术认证考试，提升专业能力。

5.3 案例分析

某科技企业在2018年实施了全面的团队技能提升计划，通过内部培训和外部认证，成功培养了一批具备云计算和大数据技能的IT人才，为企业的数字化转型提供了有力支持。

六、项目管理优化

6.1 项目管理挑战

在IT项目中，项目管理是确保项目成功的关键。2018年，企业面临着项目进度延迟、预算超支等挑战，需要优化项目管理流程。

6.2 优化措施

• 敏捷开发：采用敏捷开发方法，提高项目响应速度和灵活性。
• 项目管理工具：引入项目管理工具，如JIRA、Trello等，提升项目管理效率。
• 风险管理：建立风险管理机制，及时识别和应对项目风险。

6.3 案例分析

某互联网企业在2018年优化了项目管理流程，通过引入敏捷开发方法和项目管理工具，成功缩短了项目周期，降低了项目成本，提高了项目成功率。

总结

2018年，企业IT工作规划的重点在于IT基础设施升级、网络安全增强、云计算与大数据应用、数字化转型战略、团队技能提升和项目管理优化。通过合理的规划和实施，企业可以有效提升IT能力，支持业务发展，实现数字化转型目标。