职位类别 传媒 > 影视媒体
剪辑师
地区
泉州
平均月薪 约￥54,864/年
￥4,572
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.87万 | 24% |
| 年薪4.87-5.73万 | 26% |
| 年薪5.73-6.86万 | 19% |
| 年薪6.86-8.06万 | 11% |
| 年薪>8.06万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 27% | ￥4,174 |
| 1-3年 | 69% | ￥4,198 |
| 3-5年 | 4% | ￥5,326 |
| 5-10年 | 0% | ￥5,245 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 79% |
| 25岁-29岁 | 14% |
| 30岁-34岁 | 5% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥39,977/年
- 📊 25%分位薪资：约￥47,277/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥58,047/年
- 📊 75%分位薪资：约￥72,638/年
- 📊 90%分位薪资：约￥89,254/年
主要发现
- 薪资分布集中中低区间：年薪低于5.73万的从业者占比达50%，中位数年薪约5.8万，多数剪辑师薪资处于中等或较低水平，HR需关注基础薪资的市场竞争力，老板需平衡人力成本与员工薪资满意度，打工者需明确自身薪资在行业中的定位。
- 从业人员高度年轻化：24岁以下占比79%，30岁以上为7%，行业以年轻群体为主，HR需针对年轻员工的需求设计福利（如成长空间、灵活工作方式），老板需考虑团队年龄结构的稳定性，打工者尤其是年轻从业者需提前规划职业长期发展。
- 经验积累的薪资提升门槛明显：1-3年经验者占比69%，月薪与1年以内相差不大（约4174 vs 4198），但3-5年经验者占比为4%，月薪显著提升至5326，说明经验需积累至3年以上才有明显薪资增长，但达到该阶段的人数极少，HR需关注经验型人才的挖掘与培养，老板需建立激励长期留存的机制，打工者需明确经验提升的关键节点。
- 高薪资群体拉动平均薪资：年薪超过8.06万的从业者占比16%，90分位年薪约8.93万，而平均月薪为4572（年薪约5.48万），说明少数高薪资者拉高了平均水平，HR需设计针对高绩效员工的薪资激励方案，老板需明确高价值员工的回报机制，打工者需了解进入高薪资区间的能力要求（如专业技能、项目经验）。
- 薪资梯度显著：10分位年薪约4万（月薪约3331），75分位约7.26万（月薪约6053），90分位约8.93万（月薪约7437），说明从基层到top10%的薪资差距较大，HR需建立清晰的薪资晋升路径（如按技能等级、项目成果），老板需将绩效与薪资挂钩以激发员工动力，打工者可通过提升专业能力（如剪辑技巧、创意能力）进入更高分位。
- 长期从业人员极度稀缺：3-5年经验者占比为4%，5年以上经验者为0%，说明行业内长期留存的人员极少，HR需关注经验型人才的招聘难度，老板需考虑如何保留有经验的员工（如提供晋升机会、增加福利），打工者需思考职业发展的持续性（如转向管理岗或更高级的创作岗位）。
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