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品牌公关
地区
泉州
平均月薪 约￥144,312/年
￥12,026
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<10.62万 | 29% |
| 年薪10.62-14.38万 | 21% |
| 年薪14.38-18.54万 | 17% |
| 年薪18.54-22.75万 | 12% |
| 年薪>22.75万 | 18% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥8,015 |
| 1-3年 | 34% | ￥9,803 |
| 3-5年 | 53% | ￥10,661 |
| 5-10年 | 13% | ￥13,335 |
| 10年以上 | 0% | ￥17,135 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 29% |
| 25岁-29岁 | 26% |
| 30岁-34岁 | 24% |
| 35岁-39岁 | 14% |
| 40岁-44岁 | 5% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥83,133/年
- 📊 25%分位薪资：约￥109,744/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥147,038/年
- 📊 75%分位薪资：约￥195,954/年
- 📊 90%分位薪资：约￥249,293/年
主要发现
- 薪资分布呈现“两端集中”特征，29%的人年薪低于10.62万（未达平均年薪14.43万），18%的人年薪超过22.75万（约为平均的1.58倍），团队内薪资差距较大。HR需关注薪资公平性，老板需平衡激励与成本，打工者需明确自身薪资定位。
- 经验积累对薪资提升驱动明显，5-10年经验者平均月薪13335（较3-5年的10661增长25%），10年以上经验者（虽占比0）月薪达17135（较5-10年增长28%），且3-5年经验者占比最高（53%）。HR需重视经验匹配的薪资梯度设计，老板需保留资深员工，打工者需注重长期经验积累。
- 团队年轻化特征显著，24岁以下（29%）、25-29岁（26%）、30-34岁（24%）三个年龄段占比达79%，核心员工为年轻群体。HR需考虑年轻团队的管理与激励方式（如成长空间、灵活福利），老板需利用年轻化带来的创新优势，打工者（尤其是年轻人）可把握团队扩张中的成长机会。
- 中间经验层为团队核心，1-3年（34%）、3-5年（53%）经验者占比合计87%，且3-5年经验者平均月薪10661（低于平均月薪12026）。HR需优化中间层的薪资竞争力（避免流失），老板需关注中间层的能力提升与留存，打工者（1-5年）需提升核心能力以进入更高薪资区间。
- 薪资分位数差距较大，行业内10%的人薪资低于8.31万（月薪约6928），90%的人薪资低于24.93万（月薪约20774），50分位年薪14.7万（月薪约12253）与平均月薪接近。HR需建立清晰的薪资分档标准（如基于绩效、能力），老板需通过差异化薪资激励高绩效员工，打工者需了解自身薪资所处分位（如处于底部25%需提升能力，处于顶部10%需保持竞争力）。
- 新人与资深员工占比极低，1年以内经验者占比0%，10年以上经验者占比0%，团队几乎无职场新人，也缺乏资深专家。HR需评估是否需要补充新鲜血液（如培养应届生）或引入资深人才（提升团队专业度），老板需考虑团队结构的均衡性（避免过度依赖中间层），打工者（新人）需关注企业是否有招聘需求（如无则需积累经验后再申请）。
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