职位类别 生产制造 > 技工/普工
机修工
地区
厦门
平均月薪 约￥78,804/年
￥6,567
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.59万 | 22% |
| 年薪6.59-7.47万 | 24% |
| 年薪7.47-8.85万 | 22% |
| 年薪8.85-10.31万 | 14% |
| 年薪>10.31万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,218 |
| 1-3年 | 41% | ￥5,564 |
| 3-5年 | 56% | ￥6,687 |
| 5-10年 | 3% | ￥6,085 |
| 10年以上 | 0% | ￥7,486 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 30% |
| 25岁-29岁 | 23% |
| 30岁-34岁 | 20% |
| 35岁-39岁 | 13% |
| 40岁-44岁 | 7% |
| 45岁以上 | 7% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥57,700/年
- 📊 25%分位薪资：约￥66,779/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥77,091/年
- 📊 75%分位薪资：约￥91,660/年
- 📊 90%分位薪资：约￥111,564/年
主要发现
- 核心员工群体明确：3-5年工作经验机修工占比56%，为岗位核心群体，其平均月薪6687元高于1-3年经验者（5564元）。HR需重点维护该群体稳定性，老板需关注其薪资竞争力以保留关键技能人才，打工者需重视3-5年经验积累以提升薪资。
- 年轻人为主要构成：30岁以下占53%（24岁以下30%、25-29岁23%），为岗位主要年龄群体。HR需优化年轻员工招聘策略（如校园招聘、学徒制），老板需考虑年轻员工培训成本与稳定性，打工者（尤其是年轻人）可了解岗位对新人的需求度。
- 薪资分位数反映竞争力：行业中位数年薪7.71万（月薪约6424元）低于平均年薪（约7.88万），说明15%高薪资群体（年薪>10.31万）拉高平均。HR需用分位数定位薪资，老板需平衡高薪资激励效果，打工者可判断自身薪资所处水平（如10%低于5.77万、25%低于6.68万）。
- 5-10年经验者占比极低：该群体占比仅3%，远低于1-3年（41%）和3-5年（56%）。HR需调查流失原因（如晋升通道缺失），老板需考虑长期发展路径（如转岗或管理技能提升），打工者需关注职业发展瓶颈。
- 薪资结构呈右偏特征：平均年薪高于中位数，低薪段（22%年薪<6.59万）与高薪段（15%年薪>10.31万）并存。HR需调整薪资带宽（如提高低薪段底薪），老板需控制整体成本（低薪段成本较低），打工者需明确薪资提升空间（从低薪段进入中位数或更高分位需提升技能）。
- 高薪资群体的激励价值：15%机修工年薪超过10.31万，为岗位高绩效或技能突出者。HR需明确高薪资评选标准（如技能证书、绩效指标），老板需评估高薪资对 productivity 的提升作用，打工者需了解高薪资获取条件（如高级技能或管理职责）。
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