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票务员
地区
厦门
平均月薪 约￥52,980/年
￥4,415
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.81万 | 17% |
| 年薪4.81-5.46万 | 30% |
| 年薪5.46-6.66万 | 28% |
| 年薪6.66-7.64万 | 10% |
| 年薪>7.64万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,801 |
| 1-3年 | 95% | ￥4,838 |
| 3-5年 | 3% | ￥4,415 |
| 5-10年 | 0% | ￥4,864 |
| 10年以上 | 1% | ￥5,697 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 66% |
| 25岁-29岁 | 15% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,973/年
- 📊 25%分位薪资：约￥49,938/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥57,956/年
- 📊 75%分位薪资：约￥67,800/年
- 📊 90%分位薪资：约￥84,072/年
主要发现
- 薪资结构呈橄榄型，58%年薪集中在4.81-6.66万，高低端占比小，HR需关注中间层薪资竞争力，避免流失；打工者可参考区间定位自身水平。
- 1-3年经验者占95%，为绝对主流，说明职位对经验要求低、流动性可能大，3-5年经验者占比3%且薪资下降，HR需关注员工留存与职业发展通道；打工者需考虑长期发展空间。
- 团队年轻化显著，24岁以下占66%，HR需适配年轻员工需求（如成长机会、灵活福利）；老板需应对年轻团队的稳定性问题。
- 平均月薪（4415）低于中位数（约4830），因17%低薪者拉低，HR需关注低薪群体薪资合理性；打工者需以中位数为更准确的薪资参考。
- 13%年薪超过7.64万，虽占比小但存在提升可能，HR需明确高薪资条件（如业绩、技能）以建立激励；打工者可关注如何进入高薪资区间。
- 3-5年经验者薪资低于1-3年，可能因经验未带来溢价，HR需检查晋升通道是否畅通；打工者需考虑转岗或提升技能突破瓶颈。
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