职位类别 教育培训 > 教师
文科教师
地区
厦门
平均月薪 约￥73,536/年
￥6,128
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.05万 | 23% |
| 年薪6.05-7.42万 | 23% |
| 年薪7.42-9.13万 | 21% |
| 年薪9.13-10.94万 | 14% |
| 年薪>10.94万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,484 |
| 1-3年 | 42% | ￥5,138 |
| 3-5年 | 43% | ￥7,937 |
| 5-10年 | 15% | ￥8,684 |
| 10年以上 | 0% | ￥10,620 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 69% |
| 25岁-29岁 | 18% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥50,119/年
- 📊 25%分位薪资：约￥62,223/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥77,008/年
- 📊 75%分位薪资：约￥98,328/年
- 📊 90%分位薪资：约￥120,668/年
主要发现
- 岗位人员高度年轻化：24岁以下占69%，25-29岁占18%，合计87%，核心群体为刚进入职场的年轻人。HR需重点靶向年轻求职者，老板需考虑年轻化团队的管理与稳定性，打工者（年轻人）需意识到自身处于行业主流群体，竞争集中在年轻层。
- 工作经验与薪资强相关：1-3年经验占42%（平均月薪5138），3-5年经验占43%（平均月薪7937，涨幅约54%），5-10年经验月薪进一步提升至8684，但10年以上经验占比为0。HR需设计与经验挂钩的薪资体系，老板需重视3-5年经验员工的留存（占比高且薪资性价比突出），打工者需明确经验积累是薪资增长的关键路径。
- 中低薪区间占比大：年薪低于7.42万的占46%（23%+23%），高于10.94万的占16%；薪资分位数显示，50%的人年薪低于77008（约6417月薪），75%低于98328（约8194月薪）。老板需平衡薪资成本与员工激励（中低薪群体大，需提升积极性），打工者需了解自身薪资定位（若处于中低区间，需寻找提升空间），HR需明确岗位薪资带宽的合理范围。
- 资深人员极度稀缺：10年以上工作经验占比为0，1年以内经验也为0，说明岗位几乎没有资深从业者或刚毕业的新人。HR需探究资深人员缺失的原因（如薪资吸引力不足、职业发展通道有限），老板需考虑补充资深人员以提升团队能力，打工者（有经验者）需意识到资深岗位的稀缺性，可能存在晋升或薪资谈判的空间。
- 薪资分位数提供明确定位参考：10%的人薪资低于50119（约4177月薪），25%低于62223（约5185月薪），90%低于120668（约10056月薪）。HR可用于制定薪资架构（如Entry level薪资覆盖10%-25%分位，资深岗位参考75%-90%分位），老板可通过分位数评估当前薪资的市场竞争力，打工者可对照分位数判断自身薪资在行业中的位置，调整职业规划。
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