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地区
厦门
平均月薪 约￥52,920/年
￥4,410
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.91万 | 20% |
| 年薪4.91-5.61万 | 28% |
| 年薪5.61-6.53万 | 22% |
| 年薪6.53-7.59万 | 12% |
| 年薪>7.59万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,326 |
| 1-3年 | 49% | ￥5,661 |
| 3-5年 | 33% | ￥6,453 |
| 5-10年 | 17% | ￥7,913 |
| 10年以上 | 0% | ￥9,024 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 77% |
| 25岁-29岁 | 14% |
| 30岁-34岁 | 5% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,024/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,886/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥57,399/年
- 📊 75%分位薪资：约￥69,759/年
- 📊 90%分位薪资：约￥83,698/年
主要发现
- 基层薪资集中：年薪低于5.61万的群体占比48%，近半从业者处于较低薪资区间，HR需关注基层薪资竞争力，老板需避免低薪导致年轻员工流失，打工者需做好入行薪资预期。
- 经验驱动薪资增长：1-3年经验群体占比49%，为最大从业群体，平均月薪5661，较1年以内的4326显著提升，HR可完善培训加速经验积累，老板可设阶梯薪资激励，打工者需注重前3年经验提升。
- 年龄结构年轻化：24岁以下群体占比77%，为绝对主力，说明职位门槛低、适合年轻人，HR可重点招聘年轻群体，老板可利用年轻人学习能力优化团队，打工者（应届生）可将此作为入行起点。
- 薪资分布特征：中位数年薪5.74万（月薪约4783），高于平均月薪4410，低薪群体拉低平均，HR需关注薪资合理性，老板需避免低薪区间过大影响稳定性，打工者可参考中位数设定目标。
- 长期经验群体缺失：10年以上经验占比0%，说明职业发展空间有限，HR需为资深员工提供晋升通道，老板需规划多元化发展路径，打工者需提前规划职业发展。
- 高薪资群体占比：年薪高于7.59万的群体占比15%，说明有提升空间，HR可挖掘高薪资员工能力，老板可设绩效激励提升高薪资占比，打工者可通过技能提升进入高薪资区间。
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