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地区
厦门
平均月薪 约￥81,072/年
￥6,756
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.91万 | 27% |
| 年薪6.91-8.34万 | 28% |
| 年薪8.34-10.28万 | 18% |
| 年薪10.28-12.02万 | 10% |
| 年薪>12.02万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,285 |
| 1-3年 | 35% | ￥5,997 |
| 3-5年 | 54% | ￥10,549 |
| 5-10年 | 10% | ￥11,729 |
| 10年以上 | 1% | ￥13,739 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 42% |
| 25岁-29岁 | 31% |
| 30岁-34岁 | 20% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥58,473/年
- 📊 25%分位薪资：约￥70,538/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥86,806/年
- 📊 75%分位薪资：约￥107,367/年
- 📊 90%分位薪资：约￥130,836/年
主要发现
- 3-5年工作经验员工为岗位核心群体（占比54%），平均月薪（10549元）较1-3年经验员工（5997元）大幅增长，HR需关注该群体留存，老板需设计针对性激励机制，打工者需重视此阶段能力提升以实现薪资跨越。
- 岗位年轻化特征显著（30岁以下占73%），24岁以下员工占比达42%，HR需优化年轻人招聘与培养体系，老板需适配年轻化团队管理需求，打工者中的年轻人需明确自身在年轻群体中的竞争定位。
- 薪资分布存在差距（27%员工年薪低于6.91万，15%员工年薪超12.02万），HR需评估薪资结构合理性以避免低薪群体流失，老板需平衡薪酬公平与激励性，打工者需通过分位数定位自身薪资水平并寻找提升路径。
- 薪资中位数（86806元/年）高于平均月薪对应的年薪（81072元），说明低薪群体拉低平均值，HR需用中位数更准确反映中间水平，老板需关注平均与中位数差异背后的薪资分布问题，打工者需以中位数为参考评估自身薪资竞争力。
- 资深员工占比极低（10年以上经验占1%），但平均月薪达13739元，HR需加强资深人才招聘或内部培养，老板需重视资深员工经验传承价值，打工者中的资深人士可强化不可替代性以提升薪资溢价。
- 3-5年经验员工平均月薪（10549元）接近薪资90分位（10903元/月），说明该阶段是薪资向高位突破的关键期，打工者需在此时提升绩效以进入高薪资区间，HR与老板需为该阶段员工提供绩效支持。
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