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记者/采编
地区
厦门
平均月薪 约¥73,656/年
¥6,138
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.04万 | 19% |
| 年薪6.04-7.12万 | 26% |
| 年薪7.12-8.37万 | 24% |
| 年薪8.37-9.79万 | 14% |
| 年薪>9.79万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ¥4,655 |
| 1-3年 | 65% | ¥6,715 |
| 3-5年 | 32% | ¥6,738 |
| 5-10年 | 2% | ¥7,383 |
| 10年以上 | 1% | ¥9,526 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 71% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥51,962/年
- 📊 25%分位薪资:约¥61,804/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥74,267/年
- 📊 75%分位薪资:约¥89,344/年
- 📊 90%分位薪资:约¥107,886/年
主要发现
- 团队年轻化特征显著,24岁以下占比71%,为核心群体。HR需聚焦年轻群体招聘;老板需平衡年轻化的活力与经验不足的挑战;打工者(年轻人)需关注行业对年轻从业者的接纳度与成长空间。
- 1-3年经验者占比65%,是行业核心劳动力,薪资与3-5年经验者差距小(6715 vs 6738),中短期经验者薪资同质化明显。HR需优化该群体薪资结构避免流失;老板需提升其产出效率;打工者(1-3年)需通过技能提升打破薪资瓶颈。
- 长期经验者(5年以上)占比仅3%,但薪资显著高于中短期经验者(7383-9526),行业长期经验者稀缺且价值突出。HR需制定留存策略吸引资深员工;老板需挖掘其经验价值(如导师);打工者(有经验者)需明确长期发展路径。
- 年薪分布集中于中间区间(6.04-8.37万占50%),两极分化不明显,但top10%薪资可达10.79万以上。HR需参考分位数设计薪资带宽;老板需确保高收入者产出与薪资匹配;打工者需通过绩效提升进入高收入区间。
- 薪资分位数显示中位数年薪7.43万(约6190元/月),与平均月薪(6138)接近,薪资分布集中。HR需以中位数为基准确保内部公平;老板需关注薪资与市场匹配度;打工者需对比分位数判断自身竞争力,制定提升目标。
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