职位类别 人力/财务/行政 > 财务
财务总监/VP
地区
厦门
平均月薪 约￥263,568/年
￥21,964
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<19.42万 | 26% |
| 年薪19.42-25.65万 | 28% |
| 年薪25.65-32.19万 | 18% |
| 年薪32.19-38.85万 | 10% |
| 年薪>38.85万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,147 |
| 1-3年 | 3% | ￥15,670 |
| 3-5年 | 24% | ￥16,170 |
| 5-10年 | 71% | ￥16,926 |
| 10年以上 | 2% | ￥21,626 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 2% |
| 25岁-29岁 | 3% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 29% |
| 40岁-44岁 | 28% |
| 45岁以上 | 20% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥158,565/年
- 📊 25%分位薪资：约￥200,780/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥257,093/年
- 📊 75%分位薪资：约￥333,139/年
- 📊 90%分位薪资：约￥424,069/年
主要发现
- 年薪分布中间集中、两端分化：低段（<19.42万）占26%，中间两段（19.42-32.19万）合计46%，高段（>38.85万）占15%。HR需结合分位数（25分位20.08万、50分位25.71万）合理定薪；老板需平衡高段薪资成本与激励效果；打工者可通过分位数判断自身薪资定位。
- 5-10年经验为核心群体，10年以上薪资溢价明显：5-10年经验占比71%，平均月薪16926元；10年以上经验占比2%，平均月薪达21626元。HR需重点挖掘5-10年经验人才（供给充足），同时关注10年以上资深人才的保留（占比低但价值高）；老板需为资深人才提供匹配薪资，避免流失；打工者需注重长期经验积累，尤其是10年以上经验的薪资提升空间。
- 年龄结构以35-44岁为核心：该年龄段占比57%（35-39岁29%、40-44岁28%），其次是45岁以上占20%，30岁以下占比极低（5%）。HR需构建年龄梯队，避免核心年龄段人才断层；老板需关注核心年龄段人才的职业发展需求（如晋升、福利），保持团队稳定性；打工者需了解行业对年龄的要求，35岁以上为核心就业群体，提前规划职业路径。
- 低薪区间占比偏高：年薪<19.42万占26%，说明存在一定比例的低薪群体。HR需分析低薪原因（如企业规模、行业细分），调整低薪岗位的薪资竞争力；老板需评估低薪岗位的绩效产出，若产出不足需优化，若产出合理需考虑适当加薪以提升员工满意度；打工者需避开低薪陷阱，选择薪资结构合理的企业。
- 高段薪资占比15%，激励空间存在：年薪>38.85万占15%，说明头部人才薪资有竞争力。HR需设计差异化薪资体系，为高绩效人才提供高薪资激励；老板需将高薪资与高绩效挂钩，确保激励有效性；打工者需提升自身能力（如管理经验、专业资质），争取进入高段薪资区间。
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