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网络销售
地区
厦门
平均月薪 约￥82,608/年
￥6,884
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.55万 | 22% |
| 年薪5.55-7.33万 | 26% |
| 年薪7.33-9.54万 | 22% |
| 年薪9.54-11.78万 | 12% |
| 年薪>11.78万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 31% | ￥4,562 |
| 1-3年 | 67% | ￥5,221 |
| 3-5年 | 2% | ￥6,881 |
| 5-10年 | 0% | ￥7,687 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 64% |
| 25岁-29岁 | 22% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥42,372/年
- 📊 25%分位薪资：约￥57,592/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥77,783/年
- 📊 75%分位薪资：约￥101,125/年
- 📊 90%分位薪资：约￥130,381/年
主要发现
- 基层薪资占比高：年薪低于7.33万的员工占比48%，为团队薪资主要构成，HR需关注基础薪资市场竞争力以避免新人流失；老板需平衡成本与激励；打工者需合理预期基础薪资水平。
- 团队年轻化显著：24岁以下员工占64%，年轻群体为核心，HR需适配年轻人的培训与发展需求；老板需灵活管理激发创造力；打工者可关注成长空间。
- 经验结构以新人为主：1年以内（31%）与1-3年（67%）员工占近100%，3年以上为2%，HR需加强新人培养并吸引经验型员工；老板需重视新人产出效率；有经验的打工者可利用缺口争取机会。
- 薪资分位数差距明显：10%员工年薪低于42372，90%低于130381，跨度大，HR需完善绩效体系；老板需差异化薪资留高绩效员工；打工者需提升业绩进入高薪资分位。
- 高薪资群体占比小：年薪高于11.78万的员工为15%，HR需建立清晰晋升通道；老板需关注核心员工薪资竞争力；打工者需明确晋升要求以进入高薪资区间。
- 年龄与经验匹配度高：24岁以下员工对应1年以内（31%）、1-3年（67%）经验，说明团队以刚毕业或工作不久的年轻人为主，HR需优化校园招聘策略；老板需考虑年轻人的稳定性；打工者（年轻人）可快速积累经验提升竞争力。
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