职位类别 服务业 > 餐饮
配菜打荷
地区
福州
平均月薪 约¥58,656/年
¥4,888
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.71万 | 18% |
| 年薪4.71-5.48万 | 38% |
| 年薪5.48-6.69万 | 23% |
| 年薪6.69-7.83万 | 7% |
| 年薪>7.83万 | 11% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ¥4,917 |
| 1-3年 | 58% | ¥4,266 |
| 3-5年 | 38% | ¥5,528 |
| 5-10年 | 3% | ¥5,962 |
| 10年以上 | 0% | ¥6,662 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 55% |
| 25岁-29岁 | 15% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 6% |
| 40岁-44岁 | 5% |
| 45岁以上 | 8% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥38,258/年
- 📊 25%分位薪资:约¥46,520/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥54,178/年
- 📊 75%分位薪资:约¥68,061/年
- 📊 90%分位薪资:约¥87,046/年
主要发现
- 团队结构年轻化且经验集中初级:24岁以下占比55%,1-3年经验占比58%,说明团队以年轻新手为主,HR需关注新人培养体系,老板需防范年轻员工高流动性风险,打工者(新人)可通过积累经验(3-5年经验月薪较1-3年高1262元)提升薪资。
- 1-3年经验群体薪资偏低:占比最大(58%)但平均月薪为4266元(低于整体平均4888元),HR需评估该段位薪资竞争力(是否低于市场导致招人难),老板需平衡初级员工成本与留存(过低可能流失),打工者(1-3年经验)可通过提升技能或转岗(3-5年经验)实现增长。
- 3-5年经验群体是核心产能:占比38%且平均月薪5528元(较1-3年高29.6%),说明该经验段员工价值凸显,HR需重点保留该群体(避免流失到高薪资区间),老板需给予更多晋升或激励(对应年薪5.48-6.69万区间占比23%),打工者需重视3-5年经验积累(薪资跨越关键节点)。
- 高薪资群体占比低但有提升空间:年薪>7.83万占比11%(月薪>6525元),且10年以上经验月薪达6662元(虽占比0%但数值高),说明该职位有薪资上限但需长期积累,HR需识别高绩效员工(对应前10%薪资低于87046元),老板需设计高绩效激励机制(如奖金),打工者需明确长期发展路径(提升专业或管理能力)。
- 薪资分位数明确能力门槛:50%员工年薪低于5.4178万(中位数),75%低于6.8061万,说明进入高薪资区间(前25%)需具备更高能力(经验或绩效),HR需对应能力要求制定薪资标准,老板需建立透明晋升通道,打工者需对标高百分位薪资(如前10%需年薪>8.7万)制定提升计划。
- 年龄与薪资正相关但需转型:24岁以下占比55%但薪资随年龄增长而提升(如35-39岁占比6%但对应经验可能在3-5年以上),说明该职位适合年轻人但长期需转型,HR需关注年龄结构变化(如45岁以上占比8%),老板需考虑员工职业发展(如转向厨师或管理),打工者需提前规划(避免被年轻群体替代)。
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