职位类别 教育培训 > 教师
美术教师
地区
合肥
平均月薪 约￥53,676/年
￥4,473
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.75万 | 20% |
| 年薪4.75-5.66万 | 29% |
| 年薪5.66-6.99万 | 23% |
| 年薪6.99-8.21万 | 12% |
| 年薪>8.21万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 15% | ￥4,540 |
| 1-3年 | 77% | ￥4,103 |
| 3-5年 | 8% | ￥4,356 |
| 5-10年 | 0% | ￥5,623 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 80% |
| 25岁-29岁 | 16% |
| 30岁-34岁 | 3% |
| 35岁-39岁 | 0% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥38,931/年
- 📊 25%分位薪资：约￥47,925/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥58,370/年
- 📊 75%分位薪资：约￥72,110/年
- 📊 90%分位薪资：约￥91,486/年
主要发现
- 中低薪资占比高：年薪低于5.66万的美术教师占比近半（49%），HR需评估基础薪资竞争力，老板需关注基层员工薪资合理性，打工者需明确自身薪资在主流区间的位置。
- 1-3年经验群体薪资倒挂：占比77%的1-3年经验员工平均月薪（4103）低于1年以内员工（4540），HR需分析该阶段员工涨薪不足原因，老板需防范核心群体流失，打工者需规划1-3年期间的薪资提升路径。
- 年轻员工为绝对主体：24岁以下员工占比80%，HR需侧重校园招聘及年轻人培养，老板需应对年轻团队的流动性问题，打工者（尤其应届生）需了解行业年龄结构特征。
- 薪资分布左偏明显：中位数（58370元/年）高于平均月薪（4473元/月），说明低薪资群体拉低均值，HR需用中位数更准确反映薪资水平，老板需关注低薪资员工留存，打工者需参考中位数判断薪资达标情况。
- 长期经验员工缺失：5-10年及以上经验员工占比为0，HR需调查长期离职原因，老板需完善长期激励机制，打工者需考虑职业长期稳定性。
- 高薪资段提升空间明确：14%的员工年薪超过8.21万，HR需总结高薪资员工特征，老板需建立晋升路径，打工者需了解进入高薪资段的能力要求。
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