职位类别 教育培训 > 教师
初中教师
地区
合肥
平均月薪 约￥78,960/年
￥6,580
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.16万 | 25% |
| 年薪6.16-8.01万 | 32% |
| 年薪8.01-10.26万 | 21% |
| 年薪10.26-12.41万 | 8% |
| 年薪>12.41万 | 11% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,355 |
| 1-3年 | 72% | ￥5,668 |
| 3-5年 | 25% | ￥5,057 |
| 5-10年 | 2% | ￥6,744 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,713 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 64% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥48,496/年
- 📊 25%分位薪资：约￥60,244/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥79,437/年
- 📊 75%分位薪资：约￥105,571/年
- 📊 90%分位薪资：约￥136,905/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占64%，25-29岁占25%，30岁以上为11%，团队以年轻教师为主，HR需关注年轻群体留存与职业发展需求，老板需布局梯队建设避免后续人才断层。
- 工作经验集中在1-3年：该群体占72%，平均月薪5668；3-5年占25%，月薪降至5057；5年以上占比低但薪资回升（6744、6713）。HR需探究3-5年薪资下降原因（如岗位瓶颈、离职率高），老板需优化经验型教师激励机制，打工者需关注长期积累后的薪资提升空间。
- 年薪分布中间集中：6.16万以下占25%，6.16-8.01万占32%（合计57%），8.01万以上为43%。HR需匹配不同薪资段的岗位要求与绩效标准，老板需控制中间段薪资成本，打工者可通过提升绩效进入更高薪资区间。
- 薪资分位数反映竞争力：75分位为10.56万，90分位为13.69万；25分位为6.02万，10分位为4.85万。HR需以分位数为参考制定薪资体系，老板需确保核心岗位薪资具有吸引力，打工者可对标分位数评估自身薪资水平。
- 3-5年经验者薪资异常：该群体平均月薪5057，低于1-3年的5668，而5年以上经验者薪资回升至6700以上。HR需关注该阶段教师的职业瓶颈，老板需优化经验型教师的激励机制，打工者需了解经验积累后的薪资反弹规律。
- 高薪资群体占比11%：年薪超过12.41万的占11%，对应90分位为13.69万。HR需识别高绩效教师特征（如教学能力、带班成绩），老板需强化对高贡献者的奖励，打工者可通过提升专业能力进入高薪资区间。
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