职位类别 技术 > 测试
性能测试
地区
合肥
平均月薪 约￥85,380/年
￥7,115
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.92万 | 30% |
| 年薪6.92-8.30万 | 21% |
| 年薪8.30-10.19万 | 17% |
| 年薪10.19-11.99万 | 11% |
| 年薪>11.99万 | 19% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,460 |
| 1-3年 | 39% | ￥6,717 |
| 3-5年 | 46% | ￥11,070 |
| 5-10年 | 14% | ￥17,173 |
| 10年以上 | 1% | ￥20,807 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 46% |
| 25岁-29岁 | 38% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥58,258/年
- 📊 25%分位薪资：约￥70,656/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥87,575/年
- 📊 75%分位薪资：约￥108,826/年
- 📊 90%分位薪资：约￥131,168/年
主要发现
- 薪资分布两极分化：30%的人年薪低于6.92万，19%的人年薪超过11.99万，差距明显。HR需关注低薪员工留存与高薪员工价值匹配，老板需平衡成本与关键人才保留，打工者可明确自身薪资定位。
- 3-5年经验是薪资增长关键期：该群体占比46%，平均月薪从1-3年的6717跳涨至11070（几乎翻倍）。HR需制定针对性 retention 策略，老板需重视核心产能群体稳定性，打工者需聚焦此阶段能力提升以实现薪资飞跃。
- 员工年轻化显著：24岁以下占46%，25-29岁占38%，合计84%，35岁以上占比极低。HR需考虑岗位对年轻群体吸引力与经验平衡，老板需兼顾团队活力与经验传承，打工者需了解岗位年龄分布以规划职业发展。
- 中位数薪资反映中间层水平：50%的人年薪低于87575（约7298/月），略高于平均年薪，说明中间层薪资稳定。HR需用中位数评估薪资竞争力，老板需关注大部分员工薪资合理性，打工者可通过中位数判断自身是否处于行业中间位置。
- 1-3年经验为基础层核心：占比39%，平均月薪6717（低于平均）。HR需优化新人招聘与培养投入，老板需确保基础层稳定性以支撑团队运转，打工者（1-3年）需明确阶段定位并规划晋升路径。
- 高薪段占比近两成：19%的人年薪超过11.99万，说明存在明确高薪通道。HR需分析高薪员工特征以优化激励机制，老板需保留关键高薪人才，打工者需了解高薪条件（如经验、技能）以制定提升计划。
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