职位类别 教育培训 > 教师
教师
地区
武汉
平均月薪 约￥73,716/年
￥6,143
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.53万 | 28% |
| 年薪5.53-7.79万 | 26% |
| 年薪7.79-10.40万 | 18% |
| 年薪10.40-13.07万 | 11% |
| 年薪>13.07万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 15% | ￥6,426 |
| 1-3年 | 69% | ￥6,253 |
| 3-5年 | 14% | ￥6,975 |
| 5-10年 | 2% | ￥7,874 |
| 10年以上 | 0% | ￥7,310 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 66% |
| 25岁-29岁 | 22% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥39,320/年
- 📊 25%分位薪资：约￥53,626/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥75,442/年
- 📊 75%分位薪资：约￥107,445/年
- 📊 90%分位薪资：约￥145,170/年
主要发现
- 教师队伍高度年轻化，24岁以下占66%，25-29岁占22%，30岁以上占11%。HR需重点招聘与培养应届生及年轻群体；老板需规划年轻队伍的长期稳定性；打工者（年轻教师）需认知行业竞争以年轻人为核心。
- 28%教师年薪低于5.53万，15%高于13.07万，薪资呈现“低薪群体大、高薪群体小”特征。HR需优化薪资结构以降低低薪群体占比；老板需平衡基础薪资与绩效激励；打工者需明确提升薪资需进入10.4万以上年薪区间。
- 1-3年经验教师占69%（核心群体），平均月薪6253；3-5年占14%，月薪6975；5-10年占2%，月薪7874，经验与薪资关联明显但中间段涨幅平缓。HR需设计1-3年教师的薪资增长机制；老板需关注3年以上经验教师的留存；打工者需重视积累经验以进入薪资快速增长期。
- 薪资分位数显示，50%教师年薪低于75442（月薪约6287，接近平均），75%低于107445（月薪约8954），90%低于145170（月薪约12098）。HR需参考分位数调整薪资带宽；老板需明确高绩效教师的薪资上限；打工者需了解自身薪资所处分位。
- 1年以内经验教师占15%，平均月薪6426，略高于1-3年经验教师（6253），后续涨幅不足。HR需评估新人起薪与后续增长的合理性；老板需避免“新人起薪高、老员工涨薪慢”的倒挂；打工者（新人）需关注薪资增长的可持续性。
- 5-10年经验教师占2%，10年以上为0%，资深教师流失严重。HR需设计资深教师留存政策；老板需重视资深教师的价值；打工者（资深教师）需关注长期发展机会。
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