职位类别 人力/财务/行政 > 行政
经理助理
地区
武汉
平均月薪 约￥77,976/年
￥6,498
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.77万 | 21% |
| 年薪5.77-7.10万 | 29% |
| 年薪7.10-8.89万 | 21% |
| 年薪8.89-10.65万 | 10% |
| 年薪>10.65万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 27% | ￥5,215 |
| 1-3年 | 54% | ￥5,365 |
| 3-5年 | 17% | ￥7,419 |
| 5-10年 | 2% | ￥9,462 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 67% |
| 25岁-29岁 | 20% |
| 30岁-34岁 | 8% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥45,166/年
- 📊 25%分位薪资：约￥58,687/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥75,485/年
- 📊 75%分位薪资：约￥94,915/年
- 📊 90%分位薪资：约￥117,596/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占67%），HR需针对年轻人设计招聘与培养方案，老板需关注年轻团队的稳定性，打工者（尤其年轻人）可明确自身所处阶段的行业普遍性。
- 工作经验与薪资强相关，1-3年员工占比超五成（54%）但薪资较低（平均5365元/月），3-5年员工占比骤降（17%）但薪资跳涨（7419元/月），HR需重视经验积累期的员工保留，老板需平衡低经验员工成本与高经验员工价值，打工者需明确经验积累对涨薪的关键作用。
- 薪资分布呈现“中间大、两头小”特征（50%员工年薪低于7.1万，16%高于10.65万），HR可参考分位数（中位数7.55万、75分位9.49万）制定薪资结构，老板需优化高绩效员工激励，打工者可通过对标分位数了解自身薪资竞争力。
- 高经验员工（5-10年）占比极低（2%）但薪资显著高于均值（9462元/月），HR需排查该群体流失原因（如晋升通道不畅），老板需重视核心经验员工价值，打工者可将长期经验积累作为薪资突破方向。
- 平均月薪（6498元）高于中位数年薪对应的月薪（约6290元），说明少数高薪资员工拉高均值，HR需避免用均值误导薪资定位，老板需关注高薪资员工贡献与成本匹配，打工者需通过分位数判断自身薪资位置（如低于中位数则需提升能力）。
- 1年以内新人占比27%，1-3年员工合计占81%，说明岗位流动性较高，HR需优化新人入职培训与留存策略，老板需降低新人培养成本，打工者（新人）需快速积累经验以提升薪资竞争力。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/820071