2025年 常州仓储配送发货岗位薪资分析报告
年薪分布、经验与年龄对薪酬影响
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.90万 | 17% |
| 年薪4.90-5.77万 | 25% |
| 年薪5.77-7.08万 | 27% |
| 年薪7.08-8.26万 | 14% |
| 年薪>8.26万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,649 |
| 1-3年 | 80% | ￥4,163 |
| 3-5年 | 17% | ￥4,934 |
| 5-10年 | 1% | ￥4,478 |
| 10年以上 | 1% | ￥5,842 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 31% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 20% |
| 35岁-39岁 | 12% |
| 40岁-44岁 | 7% |
| 45岁以上 | 6% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,644/年
- 📊 25%分位薪资：约￥50,656/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥61,216/年
- 📊 75%分位薪资：约￥73,512/年
- 📊 90%分位薪资：约￥91,415/年
主要发现
- 岗位薪资集中中低区间，年薪>8.26万占14%，HR需关注薪资竞争力避免核心员工流失；老板需评估高薪员工价值，调整薪资结构吸引资深人才；打工者需明确提升方向，突破薪资天花板。
- 1-3年工作经验者占比达80%，为岗位绝对主力，平均月薪4163（低于25分位对应4221月薪），HR需优化新人培训体系提升留存率；老板需平衡新人成本与运营效率，避免经验不足导致问题；打工者（1-3年）需通过积累经验或技能提升，进入薪资更高的3-5年区间（4934月薪）。
- 年龄结构年轻化，24岁以下占31%、25-29岁占24%，合计55%，HR需关注年轻员工职业发展需求，设计成长路径；老板需建立激励机制降低年轻员工流动性，保障团队稳定；打工者（年轻人）需利用年轻优势快速积累经验，避免长期停留在低薪区间。
- 薪资分位数显示中位数与均值接近（50%年薪<61216≈5101月薪，平均5251），分布集中，HR需明确不同分位薪资标准，优化薪酬分级；老板需根据分位调整预算，确保关键岗位符合市场水平；打工者需了解自身定位，若处于25分位以下（<4221月薪），需主动提升技能提高薪资。
- 3-5年经验者薪资较1-3年增长18.3%（4934 vs 4163），但5年以上提升放缓，HR需为3-5年者设计晋升通道避免人才停滞；老板需激励核心员工（3-5年）保持团队能力；打工者需抓住3-5年关键期，争取进入管理岗位突破薪资增长瓶颈。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/809892