职位类别 服务业 > 运动健身
瑜伽老师
地区
常州
平均月薪 约￥79,212/年
￥6,601
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.46万 | 23% |
| 年薪6.46-7.82万 | 22% |
| 年薪7.82-9.73万 | 22% |
| 年薪9.73-11.52万 | 14% |
| 年薪>11.52万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥7,672 |
| 1-3年 | 66% | ￥7,848 |
| 3-5年 | 16% | ￥9,996 |
| 5-10年 | 17% | ￥10,384 |
| 10年以上 | 1% | ￥11,234 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 29% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 26% |
| 35岁-39岁 | 12% |
| 40岁-44岁 | 8% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥54,259/年
- 📊 25%分位薪资：约￥65,439/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥81,840/年
- 📊 75%分位薪资：约￥102,139/年
- 📊 90%分位薪资：约￥125,271/年
主要发现
- 工作经验集中于1-3年（占66%），且该群体平均月薪（7848元）高于整体平均（6601元），提示HR需关注该核心群体的留存与激励，老板需平衡团队经验分布，打工者（1-3年经验）可明确自身处于行业主力位置。
- 年龄结构年轻化（24-34岁占79%），HR需针对年轻员工需求设计福利（如成长机会、灵活机制），老板需利用团队活力提升服务质量，打工者（年轻人）可把握行业对年轻群体的需求优势。
- 薪资分位数差距较大（10%年薪低于5.43万，90%低于12.53万），HR需优化薪资结构公平性（避免低薪段过大），老板需设定合理薪资带宽以吸引高绩效员工，打工者可通过提升能力向高百分位（如75%分位10.21万）迈进。
- 3-5年及以上经验薪资显著增长（3-5年平均9996元/月，10年以上11234元/月），HR需重视核心员工 retention（如提供阶梯式薪资增长），老板需认可经验丰富员工的价值（如教学质量、客户资源），打工者需重视长期经验积累以提高薪资上限。
- 年薪分布集中于中低段（6.46-9.73万占67%），HR需设计中低薪群体的晋升通道（如技能提升补贴、岗位晋级），老板需考虑提高整体薪资水平以增强人才吸引力，打工者需设定合理薪资预期（主流区间为6-10万/年）。
- 1年以内经验占比0%，行业几乎不招应届生，HR需调整招聘策略（如转向有经验者或培养实习生），老板需依赖有经验员工快速上手，打工者（应届生）需先通过培训或兼职积累1-3年经验再进入行业。
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