职位类别 市场 > 推广/投放
SEM
地区
常州
平均月薪 约￥83,460/年
￥6,955
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.63万 | 20% |
| 年薪6.63-7.65万 | 24% |
| 年薪7.65-9.12万 | 22% |
| 年薪9.12-10.52万 | 15% |
| 年薪>10.52万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,562 |
| 1-3年 | 31% | ￥4,694 |
| 3-5年 | 54% | ￥5,421 |
| 5-10年 | 15% | ￥5,614 |
| 10年以上 | 0% | ￥5,012 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 44% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 20% |
| 35岁-39岁 | 6% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥56,852/年
- 📊 25%分位薪资：约￥66,832/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥80,692/年
- 📊 75%分位薪资：约￥96,986/年
- 📊 90%分位薪资：约￥114,247/年
主要发现
- 基层从业者占比高，44%的人年薪低于7.65万，高薪群体（年薪>10.52万）占17%，HR需关注基层薪资竞争力，老板需设计针对高薪群体的激励机制，打工者需明确技能提升或晋升对进入高薪层的重要性。
- 3-5年工作经验者为核心群体（占54%），平均月薪5421，薪资增长高于1-3年群体（+727），但5-10年群体占比低（15%）且薪资增长放缓（+193），HR需重点维护3-5年员工留存，老板需强化其技能培养以延长贡献周期，打工者需在3-5年关键期积累核心能力。
- 职位高度年轻化，24岁以下占44%，35岁以上占9%，HR需适配年轻员工的成长需求（如培训、职业规划），老板需平衡团队年龄结构避免断层，打工者（尤其是年轻人）需抓住年轻时期快速积累经验。
- 薪资分位数显示，中位数年薪80692（月薪约6724）低于平均月薪6955，说明多数人薪资在平均以下，HR需以中位数为基准设计薪资体系避免平均值误导，老板需关注多数员工的薪资满意度，打工者需明确自身薪资所处分位（如75%的人低于96986年薪）。
- 1-3年经验者占31%，平均月薪4694，为第二大群体，HR需优化新人培养体系以提升留存率，老板需重视新人的技能转化效率，打工者（职场新人）需明确1-3年为经验积累的基础期，需注重实操能力提升。
- 5-10年经验者占比低（15%），平均月薪比3-5年高193，薪资增长乏力，HR需设计老员工晋升或技能升级通道，老板需激励其持续贡献价值，打工者需避免陷入“经验瓶颈”，需主动提升专业深度或拓展能力边界。
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