2025年 徐州广告会展项目经理薪资分析报告
年薪分布、经验与薪资关系及行业洞察
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.32万 | 18% |
| 年薪6.32-7.32万 | 26% |
| 年薪7.32-8.65万 | 24% |
| 年薪8.65-10.04万 | 15% |
| 年薪>10.04万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ¥9,702 |
| 1-3年 | 14% | ¥11,202 |
| 3-5年 | 68% | ¥15,926 |
| 5-10年 | 18% | ¥18,305 |
| 10年以上 | 0% | ¥22,515 |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥54,818/年
- 📊 25%分位薪资:约¥63,211/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥76,199/年
- 📊 75%分位薪资:约¥91,516/年
- 📊 90%分位薪资:约¥109,210/年
主要发现
- 薪资分布集中于中等区间:年薪6.32-8.65万占比达50%,多数从业者处于该区间,HR需关注该区间薪资竞争力,老板需维持核心群体薪资合理性,打工者需明确自身薪资在中等区间的位置。
- 高薪资群体占比稳定:年薪>10.04万与8.65-10.04万区间均占15%,说明存在一定比例高薪资从业者,HR需分析其能力模型,老板需保留高绩效员工,打工者可将高薪资区间作为提升目标。
- 低薪资群体占比需关注:年薪<6.32万占18%,对应10%分位数为5.48万,部分从业者薪资偏低,HR需排查低薪资原因(如经验或能力不足),老板需避免核心员工因薪资过低流失,打工者需提升能力脱离低薪资区间。
- 薪资差距明显:90%分位数(10.92万)与10%分位数(5.48万)差距约2倍,行业内薪资分化较大,HR需建立合理薪资梯度,老板需根据员工能力调整薪资,打工者需通过提升能力缩小薪资差距。
- 工作经验需求集中:3-5年工作经验者占比68%,为核心群体,10年以上占0%,说明职位对经验要求集中在3-5年,HR需重点招聘该经验段人才,老板需重视3-5年经验员工的培养,打工者需积累该段经验以提升薪资竞争力。
- 平均薪资处于中等分位:平均月薪6866(年薪约8.24万),位于50%分位数(7.62万)与75%分位数(9.15万)之间,整体薪资水平中等,HR需对比市场中位值调整薪资结构,老板需确保薪资符合市场平均水平,打工者需了解自身薪资在市场中的位置。
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