2025年 南通生产计划/物料管理(PMC)薪资分析报告
职位薪酬、经验与年龄分布调研
职位类别 生产制造 > 生产营运
生产计划/物料管理(PMC)
地区
南通
平均月薪 约￥91,716/年
￥7,643
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.35万 | 37% |
| 年薪7.35-9.48万 | 24% |
| 年薪9.48-12.05万 | 12% |
| 年薪12.05-14.62万 | 7% |
| 年薪>14.62万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,848 |
| 1-3年 | 45% | ￥5,058 |
| 3-5年 | 45% | ￥7,349 |
| 5-10年 | 9% | ￥8,927 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,721 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 27% |
| 25岁-29岁 | 26% |
| 30岁-34岁 | 26% |
| 35岁-39岁 | 14% |
| 40岁-44岁 | 5% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥58,338/年
- 📊 25%分位薪资：约￥72,181/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥94,081/年
- 📊 75%分位薪资：约￥123,949/年
- 📊 90%分位薪资：约￥160,948/年
主要发现
- 南通PMC职位低薪段（年薪<7.35万）占比37%，为最大群体，HR需关注该群体薪资竞争力，避免因薪资过低导致基层员工流失；老板需平衡基层薪资成本与员工留存需求。
- 1-3年与3-5年经验从业者合计占90%，团队以年轻经验者为主，HR需侧重招聘年轻潜力员工并设计培养计划，促进其向3-5年经验过渡；打工者可明确，初期经验积累是薪资提升关键（1-3年到3-5年月薪从5058涨至7349，涨幅约45%）。
- 34岁以下从业者占79%，团队年轻化特征显著，老板需利用年轻团队活力优势，同时补充少量资深员工（5-10年经验占9%）提升团队经验厚度；HR需关注年轻员工职业发展需求，设计符合其预期的晋升路径。
- 薪资中位数为年薪9.4081万（月薪7840），即一半从业者薪资低于该水平，75分位为12.3949万（月薪10329），说明多数从业者处于中等及以下薪资区间，打工者需明确，要进入高薪段（>14.62万，占17%）需突破75分位线，需提升自身技能或积累更多经验；HR需向员工传递清晰的薪资提升路径。
- 5年以上工作经验从业者占比仅10%（5-10年9%+10年以上1%），说明公司或行业难以留存资深PMC员工，老板需分析资深员工流失原因（如5-10年平均月薪8927，较3-5年的7349涨幅约21%，低于1-3年到3-5年的涨幅），优化资深员工薪资结构或职业发展通道；HR需加强对资深员工的关怀与保留措施。
- 25%从业者年薪低于7.2181万（月薪6015），10%低于5.8338万（月薪4861），基层员工薪资水平较低，打工者需评估自身薪资在行业中的位置，若处于10%分位以下，可考虑通过换岗或提升技能增加收入；HR需定期调研市场薪资，确保基层员工薪资符合市场最低预期，避免招聘困难。
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