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合规稽查
地区
苏州
平均月薪 约￥96,336/年
￥8,028
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.89万 | 45% |
| 年薪6.89-9.26万 | 23% |
| 年薪9.26-12.04万 | 9% |
| 年薪12.04-14.63万 | 5% |
| 年薪>14.63万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,766 |
| 1-3年 | 58% | ￥5,036 |
| 3-5年 | 38% | ￥10,913 |
| 5-10年 | 4% | ￥21,768 |
| 10年以上 | 0% | ￥28,561 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 56% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥53,065/年
- 📊 25%分位薪资：约￥67,406/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥89,238/年
- 📊 75%分位薪资：约￥123,911/年
- 📊 90%分位薪资：约￥162,821/年
主要发现
- 低薪段占比高（45%年薪<6.89万），主要由1-3年经验者（占58%，平均月薪5036）构成，HR需关注该群体招聘稳定性与激励机制，老板需评估低薪策略对基础岗位产能的影响，打工者需明确初期薪资定位与成长周期。
- 3-5年经验者薪资跳跃明显（平均月薪从5036升至10913），但占比仅38%，HR需设计针对该阶段的保留政策，老板需平衡该群体的薪资成本与经验价值，打工者需重视3-5年经验积累对薪资增长的关键作用。
- 团队年轻化突出（24岁以下占56%、30岁以下占84%），HR需构建青年员工培养体系，老板需关注团队活力与经验传承的平衡，打工者需意识到年轻群体竞争压力与成长机会并存。
- 高薪段（年薪>14.63万）占16%，但5-10年经验者仅占4%，HR需明确高薪岗位的能力要求与晋升路径，老板需评估高薪群体的产出效率，打工者需了解进入高薪段的经验与能力门槛。
- 薪资中位数（89238元/年）低于平均数（96336元/年），说明高收入者拉高平均，HR需优化薪资结构的透明度，老板需关注高收入者对团队薪资感知的影响，打工者需理性看待平均薪资与个人实际薪资的差异。
- 10年以上经验者占比为0，平均月薪达28561元，HR需调研该岗位长期职业发展路径的缺失，老板需考虑核心人才的长期留存策略，打工者需规划跨阶段的能力提升以突破经验瓶颈。
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