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游戏数值策划
地区
苏州
平均月薪 约￥186,360/年
￥15,530
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<14.01万 | 21% |
| 年薪14.01-17.54万 | 29% |
| 年薪17.54-21.76万 | 22% |
| 年薪21.76-25.75万 | 12% |
| 年薪>25.75万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,173 |
| 1-3年 | 39% | ￥12,660 |
| 3-5年 | 46% | ￥15,894 |
| 5-10年 | 13% | ￥18,638 |
| 10年以上 | 1% | ￥22,333 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 50% |
| 25岁-29岁 | 29% |
| 30岁-34岁 | 14% |
| 35岁-39岁 | 6% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥116,118/年
- 📊 25%分位薪资：约￥143,379/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥179,211/年
- 📊 75%分位薪资：约￥226,648/年
- 📊 90%分位薪资：约￥280,864/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占50%，30岁以下占79%，HR需侧重年轻人才招聘与培养，老板需适配年轻团队管理模式，打工者（年轻人）可明确自身处于核心群体。
- 3-5年经验者为核心：占比46%，平均月薪15894（接近整体平均），HR需重点维护其稳定性，老板需关注其产出与薪资匹配度，打工者（1-3年）可将其作为目标经验段。
- 薪资中间集中两端分散：中间三段（14.01-21.76万）占72%，高薪资段（>25.75万）占14%，HR需以分位数（如25%分位14.3万、50%分位17.9万）制定薪资架构，老板需平衡中间段成本与高段激励，打工者可通过分位数判断薪资定位。
- 薪资随经验增长明显：1-3年较1年以内增长约2倍，3-5年较1-3年增长约26%，5-10年再增长约17%，HR需设计经验挂钩的薪资体系，老板需重视经验价值，打工者可明确经验积累是薪资增长关键。
- 中位数低于平均值（17.9万vs18.6万）：少数高薪资者拉高平均值，HR需以中位数为薪资基准，老板需避免被平均值误导，打工者可通过中位数判断竞争力。
- 高薪资群体占比14%（>25.75万）：10%分位薪资28.1万，HR需挖掘高薪资者能力特征，老板需评估其投入产出比，打工者可关注高薪资门槛（如5年以上经验）。
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