职位类别 服务业 > 零售
店员/营业员
地区
南京
平均月薪 约￥48,612/年
￥4,051
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.69万 | 23% |
| 年薪4.69-5.60万 | 24% |
| 年薪5.60-6.78万 | 22% |
| 年薪6.78-8.11万 | 13% |
| 年薪>8.11万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 34% | ￥4,302 |
| 1-3年 | 58% | ￥5,735 |
| 3-5年 | 7% | ￥5,839 |
| 5-10年 | 0% | ￥5,815 |
| 10年以上 | 1% | ￥5,146 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 62% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥38,107/年
- 📊 25%分位薪资：约￥46,537/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥58,289/年
- 📊 75%分位薪资：约￥72,397/年
- 📊 90%分位薪资：约￥90,084/年
主要发现
- 岗位以年轻群体为绝对主力（24岁以下占62%），HR需重点瞄准年轻求职者（如应届毕业生），老板需适配年轻员工需求（如成长空间、工作灵活性），打工者（尤其是年轻人）可将其作为职场入门选择，但需提前规划长期职业路径。
- 1-3年工作经验者为核心群体（占58%）且薪资增长显著（较1年以内高约33%），HR需优化该群体留存策略（如提供晋升机会），老板需重视其团队贡献以稳定核心力量，打工者可通过积累1-3年经验快速提升薪资竞争力。
- 低薪群体占比大（近七成年薪低于6.78万），且平均值受极低薪群体拉低（平均年薪约4.86万，中位数约5.83万），HR需评估薪资结构合理性（如基础薪资是否过低），老板需平衡成本与员工激励（如设置绩效奖金提升中高薪占比），打工者需关注自身薪资在分位数中的位置（如是否处于低薪区间）。
- 3年以上工作经验者占比骤降（3-5年占7%，5年以上几乎为0），说明岗位流动性高或长期发展空间有限，HR需分析留存难的原因（如薪资天花板、职业晋升路径缺失），老板需完善员工发展通道（如设置店长等管理岗位），打工者需考虑该岗位是否适合长期从业（如是否需转岗或提升技能）。
- 高薪群体占比小（16%年薪超过8.11万），且10年以上经验者薪资反而下降（低于1-3年群体），HR需明确高薪岗位的要求（如管理职责或特定技能），老板需避免资深员工因薪资问题流失，打工者需了解高薪的条件（如是否需要晋升或转向管理岗）。
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