职位类别 教育培训 > 特长培训
架子鼓老师
地区
南京
平均月薪 约￥77,568/年
￥6,464
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.77万 | 21% |
| 年薪6.77-7.89万 | 25% |
| 年薪7.89-9.55万 | 22% |
| 年薪9.55-11.13万 | 14% |
| 年薪>11.13万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,859 |
| 1-3年 | 75% | ￥5,871 |
| 3-5年 | 5% | ￥6,593 |
| 5-10年 | 19% | ￥8,629 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,866 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 75% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥56,900/年
- 📊 25%分位薪资：约￥67,138/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥82,515/年
- 📊 75%分位薪资：约￥100,975/年
- 📊 90%分位薪资：约￥120,150/年
主要发现
- 人员结构极度年轻化且经验集中：24岁以下占75%，1-3年工作经验占75%，团队以新人为主，HR需重点关注新人培养与留存，老板需投入培训资源避免教学质量波动，打工者（新人）需明确自身成长路径。
- 薪资分布呈现“低段集中、高段稀缺”特征：年薪低于6.77万占21%，6.77-7.89万占25%（合计46%），中位数8.25万（一半人以下），top10%超12万；HR需优化薪资梯度以激励不同层级员工，老板需平衡新人与老员工薪资成本，打工者需了解自身薪资在分位数中的位置（如新人多处于25分位以下）。
- 中间经验层（3-5年）占比极低（5%）：可能存在断层风险，HR需分析该阶段员工流失原因（如薪资涨幅不足，6593元/月较1-3年的5871元/月提升有限），老板需调整该层级薪资或提供发展空间（如晋升），打工者（3-5年）需关注自身在公司的发展机会。
- 有经验员工（5-10年）薪资竞争力凸显：平均月薪8629元（年薪约10.35万），接近75分位的10.1万，top10%超12万；HR需保留此类核心员工（占19%），老板需通过高薪资或股权等方式留人，打工者（有经验）可通过提升教学能力进入高薪资梯队。
- 新人薪资与市场中间水平存在差距：1-3年经验平均月薪5871元，低于中位数（6876元/月）及25分位（5594元/月，接近）；HR需评估新人薪资竞争力以吸引优质毕业生，老板需控制新人成本同时避免因薪资过低导致流失，打工者（新人）需通过培训提升技能以争取薪资提升。
- 年龄与经验高度匹配：24岁以下对应1-3年经验，25-29岁（17%）对应3-5年或5-10年，说明行业对年轻从业者需求大，HR需针对年轻群体设计招聘策略（如校园招聘），老板需营造符合年轻人的团队文化，打工者（年轻人）需抓住行业对年轻人才的需求机遇。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/731321