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课程顾问
地区
南京
平均月薪 约￥95,844/年
￥7,987
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.57万 | 23% |
| 年薪6.57-9.04万 | 27% |
| 年薪9.04-12.12万 | 21% |
| 年薪12.12-14.98万 | 12% |
| 年薪>14.98万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 20% | ￥7,030 |
| 1-3年 | 72% | ￥7,632 |
| 3-5年 | 7% | ￥8,567 |
| 5-10年 | 1% | ￥8,591 |
| 10年以上 | 0% | ￥8,768 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 57% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥48,317/年
- 📊 25%分位薪资：约￥64,838/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥89,144/年
- 📊 75%分位薪资：约￥124,829/年
- 📊 90%分位薪资：约￥166,013/年
主要发现
- 薪资分布呈现“低基数、高分化”特征：23%年薪低于6.57万（月薪约5475），14%年薪超14.98万（月薪约12483），中位数（8.91万）低于平均年薪（9.58万），HR需优化薪资结构平衡公平性与激励性，老板需评估高薪员工产出匹配度，打工者需明确自身薪资定位并寻找提升路径。
- 团队年龄结构高度年轻化：24岁以下占比57%，30岁以上仅16%，反映岗位对新人包容性强但长期留存压力大，HR需强化新人培养体系降低流失率，老板需关注年轻团队的经验传承问题，打工者（尤其是25-29岁群体）需提前规划职业发展避免中年转型风险。
- 工作经验与薪资关联度“短期有效、长期疲软”：1-3年经验员工占比72%（月薪7632），3-5年经验薪资提升至8567（涨幅约12%），但5年以上经验薪资增长停滞（5-10年8591，10年以上8768），HR需设计老员工职业晋升通道，老板需避免经验边际效益递减导致的人才浪费，打工者需在3-5年关键期积累核心能力突破薪资瓶颈。
- 经验分布高度集中于基层阶段：1年以内（20%）与1-3年（72%）经验员工合计占92%，3-5年及以上仅8%，说明岗位对新人需求大但资深员工吸引力不足，HR需调整招聘策略补充有经验人才，老板需评估岗位是否存在“经验天花板”，打工者（尤其是1-3年经验群体）需通过业绩提升或技能升级进入资深梯队。
- 薪资分位数暴露激励痛点：10%员工年薪低于4.83万（月薪约4026），25%低于6.48万（月薪约5403），而90%员工年薪低于16.6万（月薪约13834），说明低薪段员工基数大、高薪段门槛高，HR需优化绩效激励机制拉动低薪员工成长，老板需关注低薪员工工作积极性，打工者需明确“业绩/技能”是进入高薪段的核心变量。
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