职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
组织发展
地区
南京
平均月薪 约￥99,960/年
￥8,330
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.95万 | 28% |
| 年薪7.95-10.49万 | 27% |
| 年薪10.49-13.60万 | 18% |
| 年薪13.60-16.65万 | 10% |
| 年薪>16.65万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥6,141 |
| 1-3年 | 36% | ￥8,194 |
| 3-5年 | 45% | ￥15,735 |
| 5-10年 | 19% | ￥16,544 |
| 10年以上 | 0% | ￥22,605 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 19% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 28% |
| 35岁-39岁 | 15% |
| 40岁-44岁 | 7% |
| 45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥61,451/年
- 📊 25%分位薪资：约￥78,188/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥105,090/年
- 📊 75%分位薪资：约￥141,129/年
- 📊 90%分位薪资：约￥183,832/年
主要发现
- 薪资分布集中于中低区间（低于10.49万占55%），HR需关注基层员工薪资竞争力，避免因薪资吸引力不足影响招聘；老板需评估低薪段员工的产能与成本匹配度。
- 3-5年工作经验群体为核心（占45%），且薪资涨幅显著（1-3年8194元/月增至15735元/月），HR需强化该阶段员工的留存机制（如晋升、培训）；老板需确保该群体薪资与绩效挂钩，提升人力成本效益。
- 年轻员工为主体（25-34岁占55%），HR需设计符合年轻人需求的福利（如职业发展规划）；打工者需抓住该阶段成长机会，提升组织发展能力以进入核心层。
- 资深员工（5-10年）薪资涨幅平缓（15735元/月增至16544元/月），HR需关注其激励不足问题（如调整薪资结构）；老板需避免资深人才因薪资增长停滞流失。
- 薪资中位数（105090元/年）高于平均年薪（99960元），说明低薪段拉低平均，HR需向员工传递合理薪资预期（如前50%需达10.5万/年）；打工者可将中位数作为中间目标，明确成长方向。
- 高薪资段（超过16.65万占15%），HR需明确该段对应的岗位要求（如核心管理层），建立清晰晋升标准；老板需评估高薪资员工的贡献与薪资匹配度，确保ROI。
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