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地区
南京
平均月薪 约￥67,728/年
￥5,644
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.92万 | 21% |
| 年薪5.92-6.47万 | 26% |
| 年薪6.47-7.67万 | 23% |
| 年薪7.67-8.78万 | 13% |
| 年薪>8.78万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,562 |
| 1-3年 | 59% | ￥5,248 |
| 3-5年 | 23% | ￥7,645 |
| 5-10年 | 18% | ￥9,828 |
| 10年以上 | 0% | ￥11,814 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 64% |
| 25岁-29岁 | 34% |
| 30岁-34岁 | 1% |
| 35岁-39岁 | 0% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥51,815/年
- 📊 25%分位薪资：约￥59,999/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥68,362/年
- 📊 75%分位薪资：约￥80,324/年
- 📊 90%分位薪资：约￥94,560/年
主要发现
- 人员结构高度年轻化：24岁以下占64%，25-29岁占34%，30岁以上占比为2%。HR需关注年轻团队的培养与留存，老板需考虑团队稳定性与经验传承，打工者（年轻人）需意识到新人竞争激烈。
- 经验与薪资强挂钩：1-3年经验占59%（月薪5248），3-5年占23%（月薪7645，高约46%），5-10年占18%（月薪9828，高约29%）。HR需设计阶梯培养体系，老板需重视资深员工价值，打工者需明确经验积累是薪资增长关键。
- 薪资集中于中低段：70%员工年薪在7.67万以下，15%员工年薪超过8.78万。老板需评估薪资结构激励性，HR需优化绩效与薪资挂钩机制，打工者需了解自身薪资位置及提升方向。
- 资深与初级员工断层：1年以内及10年以上经验占比均为0%。HR需检查招聘渠道覆盖应届生及资深人士，老板需考虑团队经验梯队建设，打工者（应届生）需关注行业入门机会，资深人士需把握高经验人才需求。
- 薪资分位数明确提升目标：75%员工年薪低于8.0324万，90%低于9.456万。老板需明确高薪阈值（如前25%需超8.0324万）以激励，HR需设定清晰晋升标准，打工者需对标分位数目标（如前25%需月薪6693以上）规划发展。
- 初级岗位薪资基准清晰：10%员工年薪低于5.1815万（月薪约4317），25%低于5.9999万（月薪约5000）。HR需确保入门薪资符合市场水平以吸引新人，老板需平衡入门成本与团队效率，打工者（新人）需了解行业入门薪资基准。
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