职位类别 教育培训 > 教师
地理教师
地区
郑州
平均月薪 约￥75,888/年
￥6,324
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.95万 | 19% |
| 年薪5.95-7.07万 | 26% |
| 年薪7.07-8.57万 | 23% |
| 年薪8.57-9.96万 | 14% |
| 年薪>9.96万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,525 |
| 1-3年 | 65% | ￥4,328 |
| 3-5年 | 30% | ￥5,924 |
| 5-10年 | 4% | ￥7,600 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,233 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 61% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥49,427/年
- 📊 25%分位薪资：约￥60,460/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥73,648/年
- 📊 75%分位薪资：约￥89,706/年
- 📊 90%分位薪资：约￥109,877/年
主要发现
- 薪资分布呈现“中间集中、尾部拉高”特征：近半数年薪在5.95-8.57万区间，15%的高年薪群体（>9.96万）拉高平均月薪（6324元），但50%的人薪资低于73648元/年（约6137元/月）。HR需用分位数替代平均数作为薪资基准，避免误导；打工者需对照分位数明确自身定位。
- 3-5年为薪资增长关键节点：1-3年员工占比65%（薪资最低，4328元/月），3-5年员工占30%但薪资跃升至5924元/月（涨幅超37%），5年以上薪资进一步大幅增长。HR需关注核心员工（3-5年）薪资竞争力；老板需设计阶梯式体系激励经验积累；打工者需重视该阶段经验积累以突破瓶颈。
- 团队年轻化显著：24岁以下占61%，25-29岁占28%，30岁以上仅11%，35岁以上占比极低（2%）。HR需应对年轻员工高流动性挑战；老板需考虑稳定性与经验传承；年轻打工者需提前规划职业发展。
- 薪资差距可控但顶部空间有限：90%的员工薪资低于109877元/年（约9156元/月），高年薪群体仅占15%。HR需设计差异化结构为优秀员工提供通道；老板需平衡成本与激励；打工者需提升能力进入高薪资区间。
- 1-3年核心员工薪资竞争力弱：1-3年员工占比65%（团队主要组成），但平均月薪（4328元）低于1年以内员工（4525元）。HR需评估其薪资合理性，避免流失；老板需关注基层员工薪资与工作量匹配度；打工者（1-3年）需主动提升技能争取调整机会。
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