职位类别 销售 > 销售
电话销售
地区
郑州
平均月薪 约￥103,560/年
￥8,630
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.46万 | 29% |
| 年薪7.46-10.76万 | 25% |
| 年薪10.76-14.55万 | 18% |
| 年薪14.55-18.20万 | 10% |
| 年薪>18.20万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 31% | ￥7,232 |
| 1-3年 | 63% | ￥7,996 |
| 3-5年 | 5% | ￥7,133 |
| 5-10年 | 0% | ￥8,244 |
| 10年以上 | 1% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 36% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 21% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥54,383/年
- 📊 25%分位薪资：约￥71,731/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥99,133/年
- 📊 75%分位薪资：约￥148,180/年
- 📊 90%分位薪资：约￥202,709/年
主要发现
- 人员高度年轻化：24岁以下占36%，25-29岁占28%，团队以年轻人为核心，HR需关注年轻人招聘与留存，老板需平衡活力与稳定性，打工者（年轻人）可看岗位对新人接纳度。
- 经验结构失衡：1-3年经验者占63%，为核心群体，3-5年占比骤降（5%）且薪资（7133）低于1-3年（7996），说明留不住有经验员工，HR需审视激励机制，老板需考虑保留经验员工，打工者（有经验者）需评估长期发展空间。
- 薪资分布两极分化：29%的人年薪低于7.46万，14%的人超过18.2万，中间段占25%，HR需优化薪资结构激励低薪者，老板需确保高绩效员工薪资与产出匹配，打工者可通过提升绩效进入高薪资区间。
- 头部员工薪资有竞争力：75分位年薪148180（月薪约12348），90分位202709（月薪约16892），优秀员工薪资高于市场平均，HR需完善绩效评估识别高绩效，老板需用高薪资吸引顶尖人才，打工者（追求高薪者）可聚焦提升业绩。
- 经验与薪资不匹配：3-5年经验者平均月薪7133，低于1-3年经验者的7996，说明岗位经验价值未得到充分体现，HR需调整薪资体系以匹配经验贡献，老板需考虑经验员工的薪资合理性，打工者（经验积累者）需关注经验是否能提升薪资。
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