职位类别 运营 > 运营
活动运营
地区
郑州
平均月薪 约￥80,448/年
￥6,704
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.12万 | 29% |
| 年薪6.12-7.87万 | 29% |
| 年薪7.87-9.99万 | 17% |
| 年薪9.99-12.19万 | 10% |
| 年薪>12.19万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 8% | ￥5,063 |
| 1-3年 | 82% | ￥6,715 |
| 3-5年 | 6% | ￥7,545 |
| 5-10年 | 4% | ￥11,291 |
| 10年以上 | 0% | ￥37,454 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 51% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 14% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥48,635/年
- 📊 25%分位薪资：约￥59,260/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥78,696/年
- 📊 75%分位薪资：约￥105,675/年
- 📊 90%分位薪资：约￥134,165/年
主要发现
- 活动运营薪资集中于中低端区间，高端人才占比低。年薪低于7.87万的从业者占58%，高于12.19万的为13%，多数人处于中低薪资水平，高端人才供给不足。HR需关注资深人才招聘，老板需提升高端岗位薪资竞争力，打工者需明确进入高端区间的能力要求。
- 团队以年轻群体为绝对主力，经验结构失衡。24岁以下占51%，25-29岁占30%，合计81%；1-3年经验者占82%，5年以上经验者占4%，初级及中级经验人才为核心。HR需优化年龄及经验结构，老板需重视年轻员工培养与留存，打工者（年轻群体）需快速积累经验以脱颖而出。
- 工作经验与薪资关联显著，资深人才薪资溢价高。5-10年经验者平均月薪11291，为1-3年经验者的1.68倍，10年以上经验者薪资达37454，经验积累对薪资提升至关重要。HR需针对不同经验层级制定差异化薪资策略，老板需重视资深人才对团队的赋能价值，打工者需注重长期经验积累。
- 中低端薪资门槛低，高端薪资壁垒高。10%的人薪资低于4.86万（月薪约4053），25%低于5.93万（月薪约4938），入门级薪资门槛低；90%的人低于13.42万，高端薪资需突破较高能力壁垒。HR需明确不同层级薪资定位，老板需平衡基础岗位与核心岗位薪资投入，打工者需了解自身薪资所处分位以制定提升目标。
- 初级岗位供给充足，资深岗位需求缺口大。1-3年经验者占82%，为市场主流；3-5年及以上经验者占10%，资深人才需求难以满足。HR需加大对资深人才的招聘力度，老板需考虑通过内部培养或外部引进填补资深岗位缺口，打工者（1-3年经验者）需抓住机会提升能力以进入资深行列。
- 年轻团队流动性风险需关注。24岁以下占51%，这类员工通常处于职业探索期，流动性较高。HR需制定针对性的留存策略（如成长空间、企业文化），老板需关注团队稳定性对项目连续性的影响，打工者（年轻员工）需考虑自身职业规划与团队需求的匹配度。
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