职位类别 教育培训 > 特长培训
篮球教练
地区
烟台
平均月薪 约￥52,032/年
￥4,336
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.45万 | 22% |
| 年薪4.45-5.78万 | 31% |
| 年薪5.78-7.38万 | 21% |
| 年薪7.38-8.93万 | 10% |
| 年薪>8.93万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,157 |
| 1-3年 | 61% | ￥4,142 |
| 3-5年 | 16% | ￥4,725 |
| 5-10年 | 21% | ￥5,632 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,484 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 69% |
| 25岁-29岁 | 22% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥35,728/年
- 📊 25%分位薪资：约￥44,952/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥57,381/年
- 📊 75%分位薪资：约￥75,997/年
- 📊 90%分位薪资：约￥100,181/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占69%），HR需聚焦年轻群体招聘适配性（如偏好、需求），老板需关注团队稳定性（年轻人流动性可能较高），打工者（年轻人）需明确自身在群体中的位置及职业发展方向。
- 1-3年工作经验群体占比最大（61%）但薪资处于较低水平（4142元/月），HR需优化该阶段员工激励机制（如培训、晋升路径），老板需突破其成长瓶颈（避免因薪资停滞导致流失），打工者需重视经验积累（3年以上经验薪资显著提升至4725元/月）。
- 薪资分位数显示多数人处于中低区间（25%低于44952元/年、50%低于57381元/年），HR需校准薪资结构与市场分位的匹配度（确保薪资合理性），老板需推动低薪资员工向中位数以上提升（提高团队整体效能），打工者需明确自身薪资在分位中的位置（如低于中位数需通过技能/经验提升突破）。
- 工作经验与薪资正相关（5-10年5632元/月、10年以上6484元/月）但资深员工占比极低（10年以上1%），HR需完善职业发展通道（如设置管理岗或专家岗），老板需保留资深员工（避免经验流失），打工者（有经验者）需规划长期职业路径（如争取晋升或提高薪资竞争力）。
- 年薪分布呈左偏特征（平均数4336元/月低于中位数4782元/月），低薪资群体（22%低于4.45万/年）拉低整体水平，HR需调整薪资分布（减少低薪资占比），老板需提高整体薪资竞争力（吸引优秀人才），打工者（低薪资者）需努力进入中位数以上区间（如提升专业能力或寻求晋升）。
- 1年以内经验员工（1%）薪资略高于1-3年群体（4157元/月 vs 4142元/月），HR需检查是否存在薪资倒挂问题（新人薪资高于老员工），老板需确保薪资与经验匹配（避免老员工不满），打工者（新人）需了解经验对应的薪资预期（避免盲目乐观）。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/691752