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地区
烟台
平均月薪 约￥62,736/年
￥5,228
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.92万 | 20% |
| 年薪4.92-5.88万 | 30% |
| 年薪5.88-7.35万 | 22% |
| 年薪7.35-8.85万 | 11% |
| 年薪>8.85万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,767 |
| 1-3年 | 77% | ￥5,297 |
| 3-5年 | 3% | ￥6,644 |
| 5-10年 | 19% | ￥7,933 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,371 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 51% |
| 25岁-29岁 | 31% |
| 30岁-34岁 | 12% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥38,332/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,253/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥62,388/年
- 📊 75%分位薪资：约￥78,981/年
- 📊 90%分位薪资：约￥98,568/年
主要发现
- 薪资分布呈现基础群体庞大特征，50%的人年薪低于5.88万，年薪超过8.85万的为14%，说明高绩效或核心员工占比低。HR需优化薪资结构激励更多人进入高区间，老板需关注高绩效员工的留存与产出，打工者需明确提升方向以突破基础薪资层。
- 工作经验结构失衡，1-3年经验者占比77%为绝对主力，3-5年经验者占比为3%，但薪资较1-3年者提升约25%，提示1-3年期间存在较高流失率。HR需完善1-3年经验者的职业发展路径，老板需评估经验积累与产出的匹配度，打工者需通过积累经验突破薪资瓶颈。
- 团队年轻化特征显著，24岁以下者占51%，25-29岁者占31%，两者合计82%，30岁以上者占比仅18%。HR需平衡年轻群体与经验型员工的招聘策略，老板需兼顾团队活力与经验传承，打工者（尤其是年轻人）需利用年龄优势提升竞争力并规划长期职业发展。
- 薪资分位数显示，90分位年薪为98568，较50分位（62388）提升约58%，高绩效员工薪资提升空间大。HR需建立清晰的绩效与薪资挂钩机制，老板需关注高绩效激励的效果，打工者需明确绩效目标以进入高百分位区间。
- 5-10年经验者占比19%，薪资较1-3年者提升约50%，为核心经验群体。HR需重点留存这部分核心员工，老板需评估其薪资与产出的性价比，打工者需重视长期经验积累以进入更高薪资层级。
- 年龄与经验匹配度高，1-3年经验者（占77%）对应24-29岁群体（占82%），资深经验者（5-10年占19%）对应30岁以上群体，提示职业发展的年龄规律。HR需规划员工职业路径，老板需关注团队结构的可持续性，打工者需结合年龄阶段规划职业发展。
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