职位类别 房地产/建筑 > 装饰装修
装修项目经理
地区
青岛
平均月薪 约￥111,432/年
￥9,286
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.44万 | 22% |
| 年薪8.44-11.06万 | 27% |
| 年薪11.06-13.88万 | 22% |
| 年薪13.88-16.84万 | 12% |
| 年薪>16.84万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,264 |
| 1-3年 | 25% | ￥8,073 |
| 3-5年 | 52% | ￥8,114 |
| 5-10年 | 23% | ￥9,920 |
| 10年以上 | 0% | ￥11,301 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 16% |
| 25岁-29岁 | 19% |
| 30岁-34岁 | 26% |
| 35岁-39岁 | 20% |
| 40岁-44岁 | 10% |
| 45岁以上 | 9% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥68,055/年
- 📊 25%分位薪资：约￥86,879/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥112,470/年
- 📊 75%分位薪资：约￥145,281/年
- 📊 90%分位薪资：约￥184,935/年
主要发现
- 核心经验群体（3-5年）占比超五成（52%），薪资与1-3年差异小（8114元 vs 8073元），HR需重点关注该群体的留存与激励，避免瓶颈期流失；老板需设计针对性福利或晋升路径，激发其潜力；打工者需明确该阶段为能力积累关键期，主动提升技能以突破薪资瓶颈。
- 薪资分位数差距显著（10%分位6.8万 vs 90%分位18.5万），HR需优化薪资结构，确保绩效与薪资挂钩的公平性；老板需通过绩效体系区分高贡献者，扩大高薪资群体占比（当前14%）；打工者需对标分位数定位自身薪资水平，明确提升方向（如向75分位14.5万努力）。
- 年龄结构以青年（25-34岁）为主（占比45%），35-39岁占20%，40岁以上占19%，HR需关注人才梯队建设，避免青年群体过度集中导致的后续断层；老板需为中年员工提供管理或专业升级机会，保留资深人才；打工者需根据年龄阶段规划职业发展（如青年侧重经验积累，中年侧重管理提升）。
- 5-10年经验者薪资涨幅明显（9920元 vs 3-5年8114元），但占比仅23%，HR需拓展该经验段的招聘渠道，补充资深人才；老板需制定针对资深员工的激励政策（如项目分红），发挥其管理优势；打工者需注重长期经验积累，尤其是5-10年的管理能力提升，以进入高薪资区间。
- 年薪分布呈中间集中态势（8.44-13.88万占比49%），高薪资群体（>16.84万）占14%，老板需优化绩效评估机制，将更多中间层员工推向高薪资区间；HR需定期调研市场薪资，确保中间层薪资的外部竞争力；打工者需通过提升项目管理效率或拓展业务能力，从中间层向高薪资层晋升。
- 10年以上经验者薪资最高（11301元）但占比为0，HR需关注该经验段的人才挖掘，填补资深管理岗位空缺；老板需为资深员工提供战略层面的职责（如流程优化），提升其价值感；打工者需明确长期职业目标，通过持续学习保持职场竞争力，避免因经验老化被淘汰。
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